Membangun dan menjalankan bisnis membutuhkan perencanaan yang matang. Perencanaan atau seringkali disebut sebagai strategi merupakan serangkaian kewajiban untuk mencapai tujuan perusahaan dalam jangka pendek dan jangka panjang. Dalam membangun sebuah strategi bisnis tersebut, Anda harus mampu menyusun langkah – langkah yang bertujuan untuk membangun visi serta misi perusahaan.
Ada banyak faktor yang perlu dipertimbangkan untuk mengembangkan strategi, contohnya seperti lingkungan di mana organisasi beroperasi, para pesaingnya, dan budaya serta nilai-nilai perusahaan, dan para pekerjanya. Dengan begitu, perusahaan akan mampu merancang sebuah strategi bisnis yang efektif.
Merangkai strategi yang efektif merupakan suatu tantantangan yang dihadapi para pengusaha. Untuk menghadapi tantangan tersebut, Mintzberg 5Ps of Strategy dianjurkan untuk diimplementasikan dalam proses pembuatan strategi guna meraih tujuan yang ingin dicapai. Mintzberg 5Ps of Strategy terdiri dari Plan, Ploy, Pattern, Position, dan Perspective. Penjelasan dari setiap proses adalah sebagai berikut:
Konsep ini mendukung pembentukan strategi bisnis karena penerapan konsep ini mempertimbangkan semua kelebihan dari kekuatan, kompetensi, dan kemampuan perusahaan Anda. Untuk mengimplementasi Mintzberg 5Ps of Strategy, bayangkanlah konsep ini sebagai sudut pandang pada saat membentuk strategi untuk mencapai kesuksesan.
Berikut adalah tiga poin penting dalam proses perencanaan strategis:
Menggunakan Mintzberg 5Ps of Strategy akan membantu Anda menyoroti masalah yang merusak implementasi strategi Anda. Sangat penting untuk mengidentifikasi semua masalah pada tahap pembuatan rencana daripada membuat kesalahan rencana yang akan menghabiskan banyak dana.
Referensi:
Michele, Midgie, Mind Tools Content Team, Mind Tools Content Team, & Mind Tools Content Team. (n.d.). Mintzberg’s 5Ps of Strategy: Improving the Robustness of Your Strategy. Retrieved from https://www.mindtools.com/pages/article/mintzberg-5ps.htm