• All Articles
  • Employee Engagement
  • Employee Trending Topics
  • Employer Branding
  • Human Resources Management
  • Jana Utama
  • Leadership
  • Organization Culture
  • Performance Management
  • Remote Working
  • Strategic Management
  • Uncategorized

Meningkatkan Retensi dengan Internal Employer Branding

Banyak perusahaan memandang bahwa gaji dan tunjangan saja cukup untuk […]

External Employer Branding: Menarik Kandidat Potensial

Akhir-akhir ini, employer branding menjadi salah satu aktivitas wajib bagi […]

Mempersiapkan Human Capital untuk Mencapai Strategi Bisnis

Perusahaan perlu selalu siap menghadapi situasi dengan memperhatikan kesiapannya secara […]

Employer Branding A to Z

Employer Brand merupakan reputasi perusahaan sebagai tempat kerja. Reputasi inilah […]

Transformasi OKR dengan Menggunakan Leading Indicators

Belakangan ini, banyak perusahaan startup menggunakan OKR dengan tujuan agar […]

MENGENAL STRATEGIC INITIATIVE

Ketika mengeksekusi strategi, umumnya strategic initiative atau inisiatif strategislah yang […]

Menyelaraskan Tujuan dengan Kerangka Kerja V2MOM

Tantangan terbesar bagi sebagian besar perusahaan di Indonesia adalah menyelaraskan […]

Mengapa OKR Sulit Diterapkan?

Perusahaan pada umumnya mengirimkan karyawannya untuk mengikuti pelatihan Objective and […]

Transformasi Budaya sebagai Kunci Mengatasi Quiet Quitting

Quiet quitting menjadi salah satu tren di tahun 2022 yang […]

PROSES DALAM KNOWLEDGE MANAGEMENT

Ketika hendak memahami knowledge management (KM), organisasi perlu terlebih dahulu […]

PERAN KNOWLEDGE MANAGEMENT BAGI ORGANISASI

Organisasi yang mengimplementasikan knowledge management (KM) pada umumnya menginginkan proses […]

MENGENAL KNOWLEDGE MANAGEMENT

The Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) menyatakan bahwa […]

OKR Case Study: GOJEK

Objective & Key Results (OKR) merupakan alat manajemen strategis yang […]

Pergeseran Paradigma Manajemen dengan Penerapan OKR

Penggunaan kerangka kerja Objective & Key Results (OKR) sebagai alat […]

4 KATEGORI INTERVENSI
ORGANIZATION DEVELOPMENT (OD)

Untuk memastikan kontinuitas bisnis, diperlukan intervensi terhadap organisasi agar tetap […]

MENGENAL KONSEP
ORGANIZATION DEVELOPMENT (OD)

Richard Beckhard mendefinisikan OD sebagai usaha yang terencana di seluruh […]

3 KONTRAK YANG MEMPENGARUHI EMPLOYEE EXPERIENCE

Proses Onboarding merupakan salah satu peluang pertama dalam memberikan kesan […]

5 Atribut untuk Mendesain Employee Experience

Persepsi karyawan terhadap perusahaan tercipta dari serangkaian pengalaman yang dilalui […]

Elemen Employee Experience:
Employee Journey & Employee Touchpoint

Employee Experience (EX) didefinisikan sebagai “keseluruhan persepsi yang dimiliki karyawan […]

MENGAPA OKR TIDAK MENGGANTIKAN PERFORMANCE REVIEW?

OKR merupakan bagian besar dari manajemen kinerja, tetapi tidak menggantikan […]

LIMA MANFAAT KOLABORASI DI TEMPAT KERJA

Kolaborasi merupakan praktik kerja di mana setiap individu bekerja sama […]

4 KESALAHAN IMPLEMENTASI OKR

Referensi mengenai OKR yang tersedia secara online dan gratis tergolong […]

STRATEGI MEMBANGUN DIVERSITY, EQUITY, & INCLUSIVITY (DEI) DALAM ORGANISASI

Isu di dalam Diversity, Equity, & Incusivity (DEI) mulai mendapatkan […]

TIGA KESALAHAN UTAMA DALAM PROGRAM
DIVERSITY, EQUITY, & INCLUSIVITY

Diversity, Equity, dan Inclusivity (DEI) menjadi fokus di tempat kerja […]

HR DUE DILIGENCE
TRANSAKSI M&A

Nilai transaksi global merger dan akuisisi (M&A) pada tahun 2021 […]

STRATEGI M&A PASKA-PANDEMI

Ketidakpastian lingkungan bisnis akibat pandemi COVID-19 ternyata tidak menghalangi beberapa […]

PENTINGNYA RESKILLING KARYAWAN DI DALAM PERUSAHAAN

Apakah organisasi siap menghadapi tuntutan globalisasi yang selalu berkembang? Pandemi […]

DI BALIK TERCAPAINYA KPI:
CRITICAL SUCCESS FACTOR (CSF)

Critical Success Factor (CSF) merupakan beberapa bidang dan aktivitas utama […]

ENAM NILAI KPI UNTUK PERUSAHAAN

Untuk mencapai tujuan, organisasi biasanya menggunakan metrik kinerja sebagai alat […]

Systemic Flow Analysis: Alat Penghasil KPI

Salah satu tantangan dalam menyusun Key Performance Indicators (KPI) adalah […]

ENAM TANTANGAN MENGUKUR KPI

Ketika berhadapan dengan strategi, kebanyakan perusahaan berhenti di tahap formulasi […]

PROGRAM UPSKILLING YANG EFEKTIF

Upskilling merupakan salah satu bentuk investasi Learning & Development (L&D) […]

OKR & KPI INTEGRATION

Untuk mencapai Objective, organisasi umumnya mengenal alat manajemen kinerja yang […]

KETERAMPILAN BARU DAMPAK TEKNOLOGI DIGITAL

Saat ini hampir seluruh aspek dalam bisnis dipengaruhi oleh kemajuan […]

TIPS MENGADOPSI OKR UNTUK STARTUP

Menurut studi Cambrige Associates (2017), dari 27.000 startup, hampir 60% […]

JENIS KEY RESULTS UNTUK OKR

Pencapaian Objectives and Key Results (OKR) sangat dipengaruhi oleh penetapan […]

TIPS SUKSES TRANSFORMASI ORGANISASI

Transformasi Organisasi merupakan kebutuhan yang tidak dapat dipisahkan di dalam […]

PERAN MANAJEMEN DALAM KESUKSESAN IMPLEMENTASI OKR

Dalam menerapkan Objectives & Key Results (OKR), tentunya perusahaan ingin […]

REMOTE TEAM BUILDING

Menurut survei Nulab terhadap 1000 karyawan purnawaktu tahun 2019, ditemukan […]

TEORI CHANGE MANAGEMENT

Perusahaan perlu senantiasa bertransformasi untuk terus bertumbuh dan berkompetisi. Pada […]

MENETAPKAN GOAL SETTING DENGAN OKR

Setiap organisasi di dunia ini tentunya ingin mencapai visi yang […]

ORGANISASI WAJIB AGILE

Di masa pandemi ini, organisasi yang gesit (Agile Organization/AO) akan […]

MEDIA SOSIAL SEBAGAI ALAT REKRUTMEN

Penggunaan media sosial dalam proses rekrutmen memberikan peluang dan tantangan […]

TIPS MENINGKATKAN RETENSI KARYAWAN

Tidak peduli ukuran atau tahapan bisnis, tingkat keluar masuk karyawan […]

Tren Bekerja Jarak Jauh

Bekerja jarak jauh sebenarnya bukan praktik baru dalam dunia kerja. […]

KOLABORASI KERANGKA SCRUM-OKR UNTUK AGILE ORGANIZATION (AO)

Seiring laju bisnis dan kondisi pasar yang meningkat, semakin banyak […]

EMPAT KARAKTERISTIK BUDAYA PERUSAHAAN KINERJA TINGGI

Setiap organisasi memiliki budayanya masing-masing. Budaya dapat ditafsirkan secara tertulis, […]

PERAN OKR DALAM MENINGKATKAN KUALITAS KOMUNIKASI

“Satu hal yang saya pelajari dari Google adalah OKR. Mereka […]

6 KESALAHAN UMUM PERUSAHAAN DALAM MENGIMPLEMENTASIKAN OKR

Objective and Key Results (OKR) merupakan metode Performance Management System […]

WEEKLY CHECK-IN: ALAT MERAIH OKR

Menjadi sebuah Agile Organization (AO) sudah menjadi tuntutan bagi perusahaan […]

OKR: JALUR BEBAS DARI MICROMANAGING

Salah satu faktor utama yang berkontribusi pada buruknya kesehatan mental […]

OKR: LANGKAH AWAL MENUJU INOVASI

Perkembangan teknologi yang begitu cepat menuntut perusahaan untuk memiliki kemampuan […]

OKR: EKSPRESI AGILE ORGANIZATION

Netflix, salah satu media penyedia layanan streaming, mengalami peningkatan pamor […]

OKR DAN KEPEMIMPINAN DI TENGAH KRISIS

Saat ini dunia sedang mengalami krisis global karena pandemi COVID-19. […]

PENDEKATAN PENYELARASAN STRATEGI ORGANISASI

Dalam pengertian sederhananya, penyelarasan strategi organisasi berarti memastikan bahwa pembuatan […]

MENYELARASKAN SASARAN PRIBADI ANDA DENGAN SASARAN ORGANISASI

Sebagai seorang karyawan dalam perusahaan, sering kali Anda mengalami yang […]

4 TANDA ORGANISASI ANDA TIDAK SELARAS

Pernahkah Anda mengalami situasi berikut: Pertama, Anda berusaha keras saat […]

3 ALASAN UTAMA MENGAPA ORGANISASI TIDAK SELARAS

Para pemimpin perusahaan memahami bahwa perusahaan haruslah selaras. Keselarasan berarti […]

5 KEUNTUNGAN ORGANISASI YANG SELARAS

Strategic Alignment, seperti yang sudah kita pahami dari artikel-artikel sebelumnya, […]

4 MANFAAT PENDEKATAN TOP-DOWN YANG PERLU DIKETAHUI

Sebuah organisasi pada dasarnya berjalan dengan para pimpinan yang membuat […]

4 MANFAAT PENDEKATAN BOTTOM-UP YANG PERLU DIKETAHUI

Tidak semua perusahaan memiliki pemimpin yang mempunyai kemampuan dan pengetahuan […]

MANAKAH YANG LEBIH BAIK: MANAJEMEN TOP-DOWN ATAU BOTTOM-UP

Ada dua pendekatan untuk organisasi manajemen yang efektif: top-down dan […]

APA YANG DIMAKSUD DENGAN STRATEGY ALIGNMENT?

Memiliki strategi saja tidaklah cukup karena tidak berkontribusi pada kinerja […]

KESALAHAN UMUM DALAM MEMBUAT BALANCED SCORECARD

Menerapkan Balanced Scorecard (BSC) memastikan organisasi tetap fokus melakukan aktivitas […]

TIPS MEMBANGUN BALANCED SCORECARD YANG SEIMBANG

Setiap organisasi memiliki caranya tersendiri dalam membangun Balanced Scorecard (BSC). […]

KELEBIHAN BALANCED SCORECARD

Setelah mengikuti artikel sebelumnya, Anda mungkin dapat lebih memahami fungsi […]

PERSPEKTIF PEMBELAJARAN DAN PERTUMBUHAN PADA BALANCED SCORECARD

Tujuan yang ditetapkan dalam sudut pandang finansial, pelanggan, dan proses […]

PERSPEKTIF PROSES BISNIS INTERNAL PADA BALANCED SCORECARD

Setelah tujuan keuangan dan pelanggan telah ditetapkan dalam Balanced Scorecard […]

PERSPEKTIF KONSUMEN BALANCED SCORECARD

Pada masa lampau, perusahaan berfokus pada kemampuan internal – mengandalkan […]

PERSPEKTIF FINANSIAL BALANCED SCORECARD

Kinerja keuangan perusahaan harus dipantau dan diukur karena merupakan elemen […]

BALANCED SCORECARD
UNTUK BISNIS YANG LEBIH BAIK

Pengukuran kinerja tradisional pada umumnya hanya terpaku pada pengukuran finansial […]

STRATEGI SUKSES MENGGUNAKAN SWOT ANALISIS

SWOT adalah singkatan dari Strenghts (Kekuatan), Weaknesses (Kelemahan), Opportunities (Kesempatan), […]

MCKINSEY 7S FRAMEWORK

Untuk mengembangkan suatu bisnis, Anda harus melakukan perubahan positif yang […]

STRATEGI 5Ps MINTZBERG

Untuk mempertahankan bisnis dalam jangka waktu yang panjang, organisasi memerlukan […]

VRIO FRAMEWORK

Setiap organisasi pada umumnya selalu berusaha menciptakan keunggulan kompetitif yang […]

BOSTON CONSULTING GROUP (BCG) MATRIX

Perusahaan mengevaluasi produk mereka secara rutin untuk mencari tahu produk […]

ANALISIS RANTAI NILAI PORTER

Perusahaan menciptakan nilai dengan menghasilkan sesuatu yang bermanfaat dari sumber […]

ANALISIS GAP

Jika Anda ingin menumbuhkan bisnis atau meningkatkan kemampuan berkompetisi, sumber […]

MEMAKSIMALKAN LABA DENGAN ANALISIS SWOT

Kesuksesan menjalankan bisnis bergantung pada kemampuan perusahaan untuk menghasilkan laba. […]

MISI & VISI DALAM PERENCANAAN STRATEGIS

Misi Misi adalah tentang apa bisnis kita (what business we […]

KESALAHAN UMUM DALAM PEMBUATAN KEPUTUSAN

Setiap orang selalu membuat keputusan setiap hari. Demikian halnya dengan […]

PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG TEPAT

Pengambilan keputusan merupakan proses pemilihan suatu alternatif untuk memastikan keberlangsungan […]

CYNEFIN FRAMEWORK SEBAGAI ALAT PEMBUATAN KEPUTUSAN

Tidak ada suatu proses pemecahan masalah yang bergantung pada satu […]

JENIS-JENIS KEPUTUSAN MANAJERIAL

Keputusan yang harus diambil seorang manajer meliputi penetapan tujuan atau […]

RAHASIA PEMECAHAN MASALAH YANG LEBIH INOVATIF

Menghadapi hambatan, tantangan, dan mengatasinya dalam suatu organisasi tidak selalu […]

TEKNIK PEMECAHAN MASALAH

Memecahkan masalah merupakan bagian menjalankan kegiatan bisnis. Cara memecahkan masalah […]

TAHAP PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF

Tidak dapat dipungkiri bahwa kita akan mengalami masalah ketika menjalankan […]

CARA ANALISIS MASALAH YANG TEPAT

Memecahkan masalah merupakan kewajiban semua karyawan, terutama para pemimpin. Karena […]

ANALISIS PERSAINGAN

Persaingan kompetitif memiliki dampak yang signifikan terhadap lingkungan tempat perusahaan […]

MENGELOLA DAYA TAWAR PEMBELI

Ketika sekelompok pembeli yang kuat ada di dalam pasar, mereka […]

ANALISIS PESTEL SEBAGAI ALAT KESUKSESAN BISNIS

Apakah analisis PESTEL? Analisis PESTEL adalah konsep dalam prinsip manajemen […]

CARA BISNIS MENANGGULANGI POLITIK YANG TIDAK STABIL

Ada banyak faktor lingkungan eksternal yang bisa memengaruhi bisnis Anda. […]

ANALISIS ANCAMAN SUBSTITUSI

Pada produk yang generik, sering kali ada lebih dari satu […]

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Perusahaan perlu berfokus membangun hubungan yang baik dengan masyarakat luas […]

BISNIS DALAM RESESI

Apakah resesi? Penjelasan sederhananya adalah, jika tetangga Anda dipecat dari […]

PERUBAHAN TEKNOLOGI DI DALAM BISNIS

Dengan semakin majunya zaman, teknologi terus-menerus berkembang. Bisnis skala kecil […]

BAGAIMANA PORTER 5 FORCES MEMBANTU UKM MENGANALISA KOMPETISI

Memahami faktor eksternal perusahaan adalah sangat penting karena sering kali […]

ENAM ALASAN MENGAPA CEO GAGAL

Banyak perusahaan yang mampu beroperasi dan banyak pula yang tidak […]

BAGAIMANA CEO MERAIH PUNCAK TANPA GELAR

Perusahaan selalu memiliki ekspektasi tinggi terhadap lulusan gelar sarjana dan […]

MENGAPA SEORANG CEO PERLU TERUS BELAJAR?

Saat ini banyak perusahaan mengalami perubahan dengan adanya peralihan sistem […]

HAL YANG PERLU DIPELAJARI OLEH SEORANG CEO HEBAT

Semua CEO harus memahami bahwa hasil pekerjaan seluruh karyawan menentukan […]

BERTRANSFORMASI MENJADI CEO YANG LEBIH BAIK

Seorang CEO harus bertransformasi menjadi lebih baik agar mampu memastikan […]

CARA CEO MEMILIH ORANG YANG TEPAT DALAM TIM KEPEMIMPINAN

Seorang pemimpin akan bertumbuh seiring dengan bertumbuhnya perusahaan. Tidak ada […]

TUGAS SEORANG CEO

CEO adalah singkatan dari Chief Executive Officer, orang yang bertanggung […]

4 TANDA BAHWA ANDA ADALAH CALON CEO

Menjadi pemimpin yang luar biasa membutuhkan banyak pengalaman dan pelatihan, […]

APA YANG MENJADIKAN EKSEKUTIF EFEKTIF?

Seorang eksekutif yang efektif harus mendapatkan pengetahuan mengenai apa yang […]

KEPUTUSAN YANG EFEKTIF

Eksekutif yang efektif membuat keputusan dimulai dengan opini terlebih dahulu. […]

UNSUR-UNSUR PEMBUAT KEPUTUSAN

Hanya eksekutif yang membuat keputusan. Seorang eksekutif diharapkan untuk membuat […]

DAHULUKAN YANG UTAMA

Konsentrasi adalah rahasia sebuah efektivitas. Eksekutif yang efektif mendahulukan hal […]

MEMBUAT KEKUATAN MENJADI PRODUKTIF

Tugas utama eksekutif bukanlah menempatkan orang pada posisi tertentu untuk […]

KONTRIBUSI APA YANG SAYA BERIKAN?

“Kontribusi apa yang bisa saya berikan, yang akan memengaruhi secara […]

KENALI WAKTUMU

Eksekutif yang efektif tidak memulai dengan tugas-tugas mereka, melainkan dengan […]

EFEKTIVITAS BISA DIPELAJARI

Apa yang perlu dilakukan oleh seorang eksekutif? Sebenarnya, menjadi efektif […]

EKSEKUTIF YANG EFEKTIF

Seorang eksekutif yang efektif tidak harus menjadi seorang pemimpin dalam […]

MODEL TRANSPARANSI STARBUCKS

Ketika sebuah organisasi memiliki karyawan sebanyak 5.000 orang dan setengahnya […]

THE EMPLOYEE LIFE CYCLE

Sedikit karyawan yang menyangka bahwa mereka akan menghadapi situasi yang […]

TEKNOLOGI DALAM PEKERJAAN

Kemajuan teknologi telah mengubah dunia, termasuk dunia pekerjaan. Segala bentuk […]

MOMEN YANG BERARTI

Tidak setiap hari berlalu seperti hari-hari biasanya. Ada hari dengan […]

SUASANA DAN RASA DI TEMPAT KERJA

Disadari atau tidak, dirancang atau tidak, budaya perusahaan akan selalu […]

MENCIPTAKAN PUSAT EMPLOYEE EXPERIENCE

Saat dunia kerja mengalami evolusi dan menuntut perubahan, lingkungan fisik […]

KISAH TIADA BERUJUNG: MEMELIHARA EMPLOYEE EXPERIENCE

Mengubah dan meningkatkan employee experience tidaklah mudah. Employee experience itu […]

EVOLUSI PERUSAHAAN DALAM MEMPERLAKUKAN KARYAWAN

Perusahaan akan menghadapi war of talent yang semakin menantang. Konsultan […]

TEMPAT KERJA BAGI DAN UNTUK MANUSIA

Manusia dewasa menghabiskan hampir 30% waktu hidupnya untuk bekerja. Dengan […]

ASAHLAH GERGAJI

Ketika Anda bertemu seseorang di hutan dan dia kelelahan karena […]

WUJUDKAN SINERGI

Salah satu hasil upaya manusia yang paling tinggi adalah mewujudkan […]

BERUSAHA MENGERTI LEBIH DAHULU, BARU DIMENGERTI

Salah satu karakteristik manusia adalah kecenderungannya untuk memberikan solusi dan […]

BERPIKIR MENANG–MENANG

Kita telah membahas tiga kebiasaan sebelumnya, yaitu Jadilah Proaktif, Mulai […]

DAHULUKAN YANG UTAMA

Setelah menetapkan tujuan akhir, coba pakai beberapa saat untuk mengevaluasi […]

MULAI DENGAN TUJUAN AKHIR

Setelah kita mengambil tanggung jawab atas kehidupan kita, adalah sangat […]

JADILAH PROAKTIF

Mari kita lihat kata “responsibility” yang di dalamnya terdapat kata […]

7 KEBIASAAN MANUSIA YANG SANGAT EFEKTIF

Filsuf Yunani, Aristoteles, berkata “Kita adalah apa yang kita lakukan […]

KEPUTUSAN YANG EFEKTIF

Eksekutif yang efektif tidak banyak membuat keputusan yang cepat. Mereka […]

CEO ABAD 21

Pada abad ke-21 ini, perusahaan mengalami pertumbuhan yang pesat, kompetisi […]

MENJADI SEORANG PEMIMPIN

“Tugas pemimpin organisasi adalah mengantisipasi krisis. Mungkin bukan menghindari, tapi […]

MENJADI MANAJER ALAMI

“Yang dilakukan seorang manajer bisa dianalisis secara sistematis, yang harus […]

KEPUTUSAN HIDUP ATAU MATI

Ketika terjadi suatu permasalahan, seorang manajer tidak dapat terus – […]

BELAJAR PERSPEKTIF OUTSIDE-IN

Dalam buku legendaris Peter Drucker yang berjudul The Practice of […]

ORGANISASI BERBASIS INFORMASI

Diperkirakan bisnis-bisnis besar pada 20 tahun mendatang akan memiliki tingkatan […]

TERUSLAH BERINOVASI

“If we continue to do what once worked, we will […]

KOLABORASI DAN PENYUSUNANNYA

“Saling ketergantungan dari organisasi berbeda dengan segala hal yang pernah […]

ENTREPRENEURSHIP DI NEGARA DENGAN EKONOMI TERBESAR

Dilihat dari nilai Produk Domestik Bruto (PDB), Amerika Serikat masih […]

SOCIAL ENTREPRENEURSHIP

Pada dasarnya, social entrepreneurship adalah penggabungan konsep wirausaha terkait finansial […]

MENDAPATKAN INVESTOR

Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) menyampaikan bahwa realisasi investasi periode […]

SEMBILAN INDIKATOR EKOSISTEM STARTUP YANG BAIK

Berdasarkan laporan yang berjudul 2019 Global Startup Ecosystem Report (GSER) by […]

PERAN KEY PLAYER EKOSISTEM STARTUP

Ekosistem startup adalah masyarakat yang terdiri dari entrepreneur, mentor, investor, […]

MEMBANGUN BISNIS STARTUP DI INDONESIA

Bisnis startup artinya perusahaan yang baru didirikan dan masih dalam […]

WOMENPRENEUR

Beberapa tahun terakhir, jumlah entrepreneur perempuan atau womenpreneur di Indonesia terus meningkat. […]

REVOLUSI INDUSTRI 4.0: ANCAMAN ATAU PELUANG?

Industri 4.0 adalah tren di dunia industri yang menggabungkan teknologi […]

JIWA ENTREPRENEURSHIP

Secara sederhana, entrepreneurship memiliki pengertian yaitu aktivitas yang secara konsisten […]

PERAN COACH YANG EFEKTIF DALAM ORGANISASI

Memimpin dan melatih seluruh anggota organisasi dapat menjadi upaya yang […]

CARA MEMERIKSA REFERENSI PELAMAR DENGAN MAKSIMAL

Memeriksa referensi sering dilihat sebagai satu bagian kecil dari prosedur […]

KARAKTERISTIK PEMIMPIN YANG SUKSES DALAM MEMBENTUK ORGANISASI

Kunci sukses di balik organisasi adalah pemimpin. Pemimpin harus tahu […]

PENTINGNYA MEMBANGUN CUSTOMER FOCUS DALAM PERUSAHAAN

Berfokus pada pelanggan menjadi sangat penting untuk kesuksesan bisnis. HubSpot […]

MENGEMBANGKAN ALTERNATIF SOLUSI DI PERUSAHAAN

Setelah kita mampu mengidentifikasi adanya masalah, maka hal kedua yang […]

MENGAPA KARYAWAN HARUS MEMBERIKAN UMPAN BALIK?f

Apa pun alasannya, jika kita sebagai bawahan tidak memberikan umpan […]

TUJUAN MENGELOLA ATASAN

Selama ini kita mengenal bahwa manajemen lebih cenderung untuk bekerja […]

TUJUH TINGKAT INISIATIF ATAU PEMBERDAYAAN DIRI

Dalam kaitannya dengan mengelola atasan, sering kali bawahan merasa tidak […]

MENGIDENTIFIKASI MASALAH DALAM PERUSAHAAN

Mengidentifikasi masalah bukanlah suatu aktivitas yang sederhana. Sebagai karyawan baru, […]

LIMA TINGKATAN KEPERCAYAAN ATASAN KEPADA BAWAHAN

Mengelola atasan adalah memberikan hasil kerja yang mendukung pencapaian kerja […]

JENIS FOLLOWERSHIP DALAM DUNIA ORGANISASI

Saat ini banyak universitas atau lembaga pelatihan mengonsentrasikan diri untuk […]

KARAKTERISTIK DAN KUALITAS PERSONAL PENGIKUT TELADAN YANG DIHARAPKAN OLEH PEMIMPIN

Pengikut teladan percaya bahwa kontribusi mereka adalah sangat penting, bahkan […]

APA MOTIVASI ATASAN DALAM PERUSAHAAN

Manajer sering menjadi sosok yang menjengkelkan bagi bawahannya. Namun kita […]

TUJUH ELEMEN PEMBELAJARAN SEUMUR HIDUP

Berbagai organisasi di seluruh belahan dunia mengalami perubahan cepat dan […]

PENGGUNAAN TEKNOLOGI UNTUK MENINGKATKAN EMPLOYEE ENGAGEMENT

Kemajuan teknologi telah digunakan untuk meningkatkan customer engagement. Namun, kemajuan […]

SEBERAPA PENTING UMPAN BALIK?

Umpan balik (feedback) yang efektif dan strategis adalah salah satu […]

KERAGAMAN DAN INKLUSI DI TEMPAT KERJA

Bank Dunia memperkirakan bahwa kesenjangan gender menyebabkan hilangnya pendapatan rata-rata […]

MENCIPTAKAN FLEKSIBILITAS KERJA DALAM ORGANISASI

Fleksibilitas dalam lingkungan kerja berarti memberi karyawan kesempatan untuk membuat […]

MERAIH KESETIAAN GENERASI MILENIAL

Generasi milenial adalah terminologi generasi yang saat ini banyak diperbincangkan […]

MENGELOLA TENAGA KERJA ALTERNATIF BAGI PERUSAHAAN

Perkembangan teknologi makin membuat para pekerja meminta tempat kerja yang […]

GAYA ATAU PERILAKU KOMUNIKASI DALAM DUNIA KERJA

Setiap orang memiliki perilaku atau gaya komunikasi yang berbeda. Perbedaan […]

IKIGAI: RAHASIA JEPANG UNTUK KEHIDUPAN YANG PANJANG DAN BAHAGIA

Di Jepang, jutaan orang memiliki ikigai, yaitu gaya hidup yang […]

OKR’S SUPERPOWERS BAGIAN 2

Tidak bisa dipungkiri bahwa dewasa ini segalanya berubah dengan sangat […]

OKR’S SUPERPOWERS BAGIAN 1

Dengan mengedepankan pentingnya fokus dan transparansi dalam mencapai tujuan, OKR […]

BAGAIMANA CARA MENJALANKAN OKR DENGAN BENAR

OKR adalah metode penetapan Objective yang digunakan oleh banyak perusahaan […]

MENGAPA GOOGLE MENGGUNAKAN OKR DAN MENGAPA ANDA SEHARUSNYA JUGA

Hampir semua eksekutif dan manajer ingin meniru kesuksesan Google. Namun, […]

PENETAPAN OBJECTIVE OKR LEBIH BAIK DARIPADA PENDEKATAN LAIN

Ada banyak pendekatan untuk menetapkan Objective perusahaan, tetapi sedikit yang […]

BAGAIMANA OKR DAN KPI BERKOLABORASI?

KPI dan OKR merupakan alat-alat manajemen, yang membantu mengukur pencapaian […]

PERBEDAAN ANTARA OKR DAN KPI DALAM PENILAIAN KINERJA

Setiap organisasi terstruktur membutuhkan sebuah indikator untuk mengetahui efektivitas kinerja […]

APA YANG UNIK TENTANG OKR?

Mengadopsi OKR adalah sebuah perjalanan, bukan event. Seperti yang ada […]

APA ITU OKR?

SEJARAH OKR OKR singkatan dari Objective dan Key Result, merupakan […]

4 Alasan Karyawan Berbakat Tidak Mencapai Potensi Mereka

Salah satu alasan mengapa upaya identifikasi talent gagal adalah ketika pengusaha […]

Tips Menangani Isu Kepercayaan di Perusahaan

Kepercayaan merupakan sebuah hal penting dalam setiap hubungan yang ada. […]

Pentingnya Menerapkan People Analytics dalam SDM

Sebelum teknologi ditemukan, sangatlah sulit bagi organisasi untuk melakukan analisis […]

Bertumbuhnya Pekerja Jarak Jauh dengan Generasi Milenial

Pekerja jarak jauh adalah para pekerja dalam sebuah organisasi yang […]

Memaksimalkan Pertumbuhan dan Kontrol dengan Struktur Organisasi Hybrid

Ketika sebuah organisasi sedang berkembang, tentu struktur organisasi menjadi agenda […]

Membangun Tim yang Agile dalam Perusahaan

Para pemimpin perusahaan sudah mulai menyadari bahwa manajemen top-down tidak lagi […]

Memahami Alur Kerja Melalui Organization Network Analysis

Struktur organisasi telah dirancang sedemikian rupa dengan tujuan memaksimalkan kinerja […]

Gaya Kepemimpinan dalam Organisasi

Gaya kepemimpinan merupakan suatu cara pemimpin untuk mempengaruhi bawahannya yang […]

Menerapkan Ekonomi Perilaku dan Neuroekonomi dalam Perusahaan

Banyak model mengenai ekonomi yang berasumsi bahwa manusia akan selalu […]

Menerapkan Total Reward untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan

Total reward adalah total imbalan yang mencakup segala sesuatu yang […]

Manfaat Sistem Data Biometrik bagi Manajemen SDM

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) memiliki satu fungsi penting dalam […]

Pentingnya Melakukan Transformasi Organisasi yang Efektif

Perubahan lingkungan yang disruptive membuat banyak organisasi tidak memiliki pilihan […]

Revolusi Robotics dan Autonomous Agents dalam Industri

Perkembangan pembuatan robot dan otomatisasi telah merevolusi pasar dengan semakin […]

Cara Penerapan Data-driven Organization yang Efektif

Data telah mengubah dunia, cara manusia hidup dan bekerja, pada […]

Atypical Worker dalam Dunia Kerja Masa Kini

Dengan adanya revolusi industri 4.0, pengembangan berbagai bentuk tenaga kerja […]

Manajemen Kinerja yang Efektif bagi Perusahaan

Manajemen kinerja adalah salah satu aspek kunci dari manajemen sumber […]

Penggunaan Virtual dan Augmented Reality dalam SDM Perusahaan

Virtual Reality (VR) adalah simulasi yang dihasilkan oleh komputer untuk […]

Sistem Manajemen Holacracy yang Revolusioner

Holacracy adalah sebuah sistem manajemen organisasi baru yang diciptakan oleh […]

Pentingnya Penerapan Soft Skills bagi Perusahaan

Soft skills adalah kemampuan personal dan interpersonal seseorang di luar […]

Meraih Kesetiaan Pelanggan dengan Memberikan Nilai Tambah yang Berkesan

Memiliki pelanggan setia adalah impian setiap bisnis. Seorang pelanggan yang […]

Membangun Budaya Feedback dalam Perusahaan

Memberikan umpan balik atau feedback dalam sebuah lingkungan kerja sangat […]

Cara untuk Menemukan Kandidat yang Sesuai dengan Budaya Perusahaan

Menemukan kandidat dengan kemampuan yang baik dan sesuai dengan posisi […]

Pentingnya Menerapkan Employee Experience di Perusahaan

Saat ini, perusahaan mulai menyadari bahwa dengan mengutamakan karyawannya terlebih […]

CARA PENERAPAN PRINSIP EMPLOYEE DISCIPLINE YANG EFEKTIF

Mendisiplinkan karyawan tidak selalu tentang menjadi dominan atau memberikan sanksi […]

PENGARUH KECERDASAN BUATAN TERHADAP OPERASIONAL SUMBER DAYA MANUSIA

Kecerdasan buatan adalah teknologi yang memampukan mesin untuk belajar dari […]

PENTINGNYA KARYAWAN MEMILIKI DATA ANALYTICS SKILL BAGI PERUSAHAAN

Data telah menjadi salah satu bagian penting dari sebuah perusahaan. […]

MANFAAT CORPORATE WELLNESS INITIATIVE
BAGI ORGANISASI

Corporate Wellness Initiative (CWI) adalah sebuah inisiatif organisasi yang bertujuan […]

MEMENANGKAN TALENT MELALUI EMPLOYEE VALUE PROPOSITIONS

Maraknya persaingan untuk mendapatkan talent menyebabkan jumlah permintaan melambung melebihi […]

CARA MENYIKAPI DIGITAL DISRUPTION PADA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Digital disruption adalah perubahan yang terjadi saat teknologi digital dan […]

INNOVATION DIAMOND DAN STRATEGI UNTUK KEBERHASILAN INOVASI

Akhir-akhir ini banyak tumbuh bisnis dengan inovasi baru di Indonesia. […]

MENJADI PEMIMPIN YANG RESONAN DI PERUSAHAAN

Sesuai dengan arti harfiah dari resonan yang berarti bergetar atau […]

CIA MODEL UNTUK MEMBANGUN INOVASI BERKELANJUTAN DALAM PERUSAHAAN

Kemampuan berinovasi secara berkelanjutan tidaklah lahir dengan sendirinya, perusahaan harus […]

MENERAPKAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PADA PERUSAHAAN

Supply Chain Management (SCM) atau Manajemen Rantai Pasokan (MRP) adalah […]

MENERAPKAN MANAJEMEN RISIKO DALAM ORGANISASI

Manajemen risiko adalah proses pembuatan dan pelaksanaan keputusan untuk meningkatkan […]

MENERAPKAN DAN MEMBUDAYAKAN DESIGN THINKING DALAM ORGANISASI

Design thinking adalah pendekatan yang berfokus pada kemanusiaan dengan mengintegrasikan […]

TIPS UNTUK MENINGKATKAN PROFESIONALISME DALAM BISNIS

Secara leksikal, profesionalisme berarti mutu, kualitas, dan tindak tanduk yang […]

REINVENTING PERFORMANCE MANAGEMENT UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN

Reinventing Performance Management atau menciptakan kembali manajemen kinerja pertama kali […]

MENGEMBANGKAN LEARNING ORGANIZATION DALAM PERUSAHAAN MELALUI HRD

Dengan perkembangan pesat era globalisasi dan tumbuhnya masyarakat yang knowledge-based, […]

TALENT OVERHAUL UNTUK MENINGKATKAN KEMAMPUAN KARYAWAN

Talent Overhaul adalah kebijakan perusahaan untuk meningkatkan kemampuan karyawan agar […]

LANGKAH DAN MANFAAT MEMBANGUN AGILITY DALAM PERUSAHAAN

Dalam arti harfiah, agile dapat berarti tangkas, lincah, atau gesit. […]

MANFAAT OEE UNTUK EFEKTIVITAS PRODUKSI

Overall Equipment Effectiveness (OEE) adalah metrik sederhana yang menunjukkan status […]

GAYA DAN KERANGKA KEPEMIMPINAN LEWIN YANG HARUS ANDA KETAHUI

Gaya kepemimpinan mengacu pada perilaku karakteristik pemimpin ketika mengarahkan, memotivasi, […]

TIPS UNTUK MENINGKATKAN FOKUS PELANGGAN

Fokus pelanggan sangat penting dalam lingkungan bisnis yang kompetitif saat […]

MANFAAT DAN CARA PENYUSUNAN HR SCORECARD

HR Scorecard adalah sebuah cara untuk mengukur dan menampilkan kinerja […]

CONTOH KPI UNTUK MENGUKUR KINERJA DEPARTEMEN IT

Dengan pesatnya perkembangan teknologi informasi dan digital, departemen IT (Information […]

CONTOH KPI UNTUK MENGUKUR KINERJA PUBLIC RELATIONS

Menggunakan banyak media untuk mengoptimalkan public relations (PR) dalam suatu […]

CONTOH KPI AGAR PERFORMA PRODUKSI MAKSIMAL

KPI (Key Performance Indicator) produksi berguna untuk memonitor, menganalisa, dan […]

CONTOH KPI UNTUK MENGUKUR EFEKTIVITAS PENJUALAN

KPI (Key Performance Indicator) penjualan adalah nilai terukur yang mengindikasikan […]

CONTOH KPI UNTUK STRATEGI PEMASARAN

Ketika perusahaan hendak meningkatkan kinerjanya secara keseluruhan, salah satu departemen […]

CONTOH KPI UNTUK MENGUKUR KINERJA DEPARTEMEN SDM

Key Performance Indicator (KPI) Sumber Daya Manusia (SDM) adalah nilai […]

CONTOH KPI UNTUK MENGUKUR KINERJA DEPARTEMEN KEUANGAN

KPI (Key Performance Indicator) keuangan adalah nilai yang dapat diukur […]

10 PRINSIP KEPEMIMPINAN YANG BERDAMPAK

Kepemimpinan adalah salah fungsi manajemen untuk mempengaruhi, mengarahkan, memotivasi dan […]

PENTINGNYA PENERAPAN JOB ENRICHMENT DAN JOB ENLARGEMENT DALAM PERUSAHAAN

Pada dasarnya job enrichment bertujuan untuk memperluas pekerjaan karyawan secara […]

CARA MENERAPKAN MODEL 7S MCKINSEY YANG EFEKTIF BAGI PERUSAHAAN

Model 7S McKinsey adalah sebuah alat yang digunakan untuk menganalisa […]

TIPS PELAKSANAAN HR AUDIT YANG BERHASIL

HR audit adalah serangkaian aktivitas yang dilakukan secara terencana dan […]

7 TANTANGAN TERATAS ANALISIS BIG DATA YANG DIHADAPI PERUSAHAAN

Analisis big data adalah proses meneliti, mengolah data set besar […]

TIPS MEMBANGUN PERSONAL BRANDING YANG KUAT

Personal branding adalah proses memasarkan diri dan karier melalui suatu […]

KETERAMPILAN YANG WAJIB DIMILIKI UNTUK MENGHADAPI REVOLUSI INDUSTRI 4.0

Industri 4.0 akan ditandai oleh kemajuan dan perubahan yang sangat […]

GAMIFICATION UNTUK MENINGKATKAN BISNIS

Dunia kerja telah banyak berubah dalam beberapa dekade terakhir. Banyak […]

OKR UNTUK MENGUKUR KINERJA

OKR adalah singkatan dari Objective and Key Results. OKR ini […]

TIPS UNTUK MENINGKATKAN
EMPLOYEE EXPERIENCE

Dalam lingkup sumber daya manusia, selain employee engagement, ada banyak […]

MENDESAIN STRUKTUR GAJI

Struktur gaji adalah hierarki pekerjaan dan rentang gaji yang harus […]

MEMBUAT PETA KOMPETENSI KARYAWAN

Pemetaan kompetensi adalah platform untuk membandingkan tingkat keterampilan yang ada […]

MENENTUKAN KOMPENSASI BERDASARKAN 3P

Kompensasi adalah seluruh imbalan yang diterima karyawan atas hasil kerja […]

MENGELOLA PELAKSANAAN KOMPENSASI DAN BENEFIT

Mengelola kompensasi dan benefit adalah bagian dari pengelolaan sumber daya […]

8 TIPS MEMILIH ANGGOTA TIM YANG EFEKTIF

Memilih profesional yang tepat untuk membangun tim yang efektif untuk […]

PENTINGNYA MEMBANGUN TIM

Salah satu hal yang harus diutamakan oleh para pemimpin adalah […]

MENGENAL DAN MENGELOLA KEKUATAN DAN KELEMAHAN ANGGOTA TIM

Untuk mencapai performa tim yang optimal, seorang pemimpin tim perlu […]

PENGEMBANGAN KOMPETENSI DAN DAMPAKNYA DI TEMPAT KERJA

Kompetensi adalah faktor penentu dalam kinerja karyawan. Motivasi, pemahaman dan […]

PROGRAM MENTORING

Apa itu Mentoring? Mentoring adalah strategi yang berdampak untuk mengembangkan, […]

LINGKUNGAN KERJA YANG PRODUKTIF BAGI KARYAWAN

Lingkungan kerja dan budaya kerja yang produktif adalah sarana dan […]

TAKSONOMI BLOOM DALAM MENETAPKAN TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan adalah suatu upaya yang sistematis untuk meningkatkan pengetahuan (knowledge), […]

TRAINING NEED ANALYSIS

Training Need Analysis (TNA) atau analisis kebutuhan pelatihan adalah suatu […]

TIPS MEMPERSIAPKAN DAN MELAKUKAN INTERVIEW

Interview adalah proses tatap muka secara langsung untuk berkomunikasi dan bertujuan […]

COMPETENCY BASED INTERVIEW

Membangun perusahaan yang sehat, semuanya diawali dengan proses rekrutmen dan […]

MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL

Hubungan industrial adalah suatu sistem hubungan yang terbentuk antara para […]

BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW

Behavioral Event Interview (BEI) merupakan sebuah teknik wawancara dengan menggali […]

JENIS-JENIS HUBUNGAN KERJA

Berdasarkan UU No. 13 Tahun 2003, yang dimaksud dengan Hubungan […]

MENGENAL PERATURAN PERUSAHAAN (PP) DAN PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB)

Kehidupan bersama pasti memerlukan aturan bersama yang mengatur apa yang […]

MENGUKUR KINERJA ORGANISASI DENGAN
KEY PERFORMANCE INDICATOR

Pada umumnya, setiap organisasi memiliki sasaran jangka panjang yang ingin […]

MERUMUSKAN TUJUAN JANGKA PANJANG DAN TUJUAN JANGKA PENDEK ORGANISASI

Setiap perusahaan memiliki misi yang spesifik mengenai eksistensinya dalam bisnis […]

MENGANALISIS FAKTOR EKSTERNAL UNTUK MENENTUKAN PELUANG DAN ANCAMAN

Dalam mengelola organisasi, seringkali pimpinan dan jajaran manajemen kurang memberikan […]

MENGANALISIS FAKTOR INTERNAL UNTUK MENENTUKAN KEKUATAN DAN KELEMAHAN ORGANISASI

Era teknologi dan modernisasi menantang pimpinan organisasi dan jajaran manajemen […]

BALANCED SCORECARD

Era informasi dan globalisasi membuat banyak perusahaan berada pada lingkungan […]

MELAKUKAN EVALUASI STRATEGI YANG EFEKTIF

Evaluasi strategi adalah cara bagi pelaku bisnis untuk mengevaluasi posisi […]

MEMIMPIN PASAR DENGAN EMPAT PILIHAN STRATEGI KOMPETITIF

Dalam menjalankan sebuah bisnis, tentunya strategi manajemen adalah salah satu […]

PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA

PHK adalah sebuah keputusan akhir yang harus ditempuh bila sudah […]

BERKEMBANG SECARA PRIBADI DAN ORGANISASI DENGAN INDIVIDUAL DEVELOPMENT PLAN

Individual Development Plan (IDP) atau perencanaan pengembangan pribadi membantu para […]

MEMBANGUN KINERJA TIM DENGAN 360O FEEDBACK TOOL

360o feedback tool  adalah alat yang digunakan untuk mengevaluasi kompetensi […]

4 LEVEL MODEL EVALUASI TRAINING KIRKPATRICK

Sebuah perusahaan yang memberikan training bagi para pegawainya tentu ingin […]

WAWANCARA KERJA YANG OPTIMAL DENGAN METODE STAR

Merupakan sebuah tantangan tersendiri bagi sebuah perusahaan untuk menentukan kompetensi […]

KENALI SERTA KELOLA KELEBIHAN DAN KELEMAHAN DIRI ANDA

Kita cenderung merasa lebih superior atau inferior terhadap orang lain […]

MENCIPTAKAN LINGKUNGAN KERJA YANG PRODUKTIF DAN MENYENANGKAN

Kondisi lingkungan kerja sangat mempengaruhi produktivitas dan kualitas kinerja karyawan. […]

5 LANGKAH MENINGKATKAN EMOTIONAL INTELLIGENCE KARYAWAN MILENIAL

Setelah menyelesaikan pendidikan akhir, tentunya para fresh graduate akan berlomba-lomba […]

4 PERTANYAAN DASAR DALAM MENENTUKAN PERENCANAAN STRATEGIS PERSONAL

Tak hanya perusahaan yang memerlukan perencanaan strategis dalam mengembangkan kesuksesan, […]

MEMBANGUN KREDIBILITAS SEBAGAI SEORANG MANAJER BARU

Kredibilitas merupakan elemen integral dari segala manajemen yang sukses, dan […]

TAK HANYA BUTUH MANAJER, KARYAWAN MILENIAL JUGA BUTUH MENTOR

Generasi milenial tidak hanya membutuhkan sosok pemimpin, melainkan juga mentor […]

INILAH 8 PERTANYAAN UNTUK MEMBANTU ANDA MENGEKSEKUSI STRATEGI YANG EFEKTIF

Semua orang pasti ingin mencapai keberhasilan terhadap rencana strategis yang […]

3 KEAHLIAN UTAMA YANG WAJIB ANDA MILIKI SEBAGAI PEMIMPIN BERANI

Pada masa tertentu, pemimpin perusahaan akan mulai mengubah prioritas dalam […]

4 HAL YANG PERLU DIPERTIMBANGKAN DALAM EMPLOYEE TRAINING

Tren dalam dunia bisnis selalu berubah-ubah. Beragam ide, produk, strategi, […]

MEMBANGUN KESUKSESAN BISNIS DENGAN MANAJEMEN STRATEGIS YANG EFEKTIF

Strategi merupakan rencana jangka panjang yang mencakup sasaran dan tujuan […]

FORMULA PENETAPAN DAN PENCAPAIAN TUJUAN PERSONAL

Setiap individu memiliki tujuan dalam hidupnya serta formula untuk mencapai […]

7 ELEMEN PENTING DALAM
STRATEGIC PLANNING

Strategic plan adalah suatu hal yang menyatakan arah berjalannya sebuah […]

MANAJEMEN MEETING UNTUK HASIL YANG PRODUKTIF

Sebagian besar kehidupan profesional kita dihabiskan dalam meeting, seperti meeting […]

4 HAL YANG MENGINDIKASIKAN MASALAH DALAM KEPEMIMPINAN ANDA

Banyak hal dalam hidup tidak berjalan sesuai rencana, baik dalam […]

HARUSKAH ANDA MENGATUR ULANG STRUKTUR ORGANISASI ANDA?

Dinamika tempat kerja selalu berubah seiring berjalannya waktu, mulai dari […]

MEMBUAT DIRI LEBIH BERHARGA DI HADAPAN ATASAN

Merupakan sebuah fakta dalam bisnis bahwa semua orang membutuhkan orang […]

5 LANGKAH EFEKTIF UNTUK MEMPERKUAT BISNIS ANDA

Dunia bisnis cenderung berubah-ubah, mulai dari munculnya teknologi baru, pergantian […]

PENTINGNYA PERAN KONSULTAN MANAJEMEN DALAM ORGANISASI

Meskipun banyak pemimpin menginginkan perkembangan dalam organisasinya, ternyata masih banyak […]

MEMPERTAHANKAN EKSISTENSI KEPEMPIMPINAN DARI ANCAMAN AI DAN TEKNOLOGI

Tanpa disadari, teknologi dan Artificial Intelligence (AI) mulai merambah dalam […]

INTEGRITAS SEORANG PEMIMPIN

Sebuah riset yang dilakukan oleh Institute of Leadership and Management […]

BUSINESS ACUMEN DALAM SOSOK PEMIMPIN

Dalam dunia bisnis yang kompleks ini, Business Acumen adalah kemampuan […]

PORTER’S FIVE FORCES:
5 FAKTOR YANG MEMPENGARUHI POSISI BISNIS ANDA

Teori Five Forces oleh Michael Porter merupakan sebuah gagasan yang […]

PESTLE ANALYSIS DALAM PERENCANAAN STRATEGIS

Sebagai pelaku bisnis, perusahaan selalu mempertimbangkan segala faktor yang berdampak […]

EMPLOYEE ENGAGEMENT DALAM TEORI MASLOW

Dalam teorinya “Hierarchy of Needs”, Abraham Maslow mengungkapkan bahwa setiap […]

MEMBENTUK PEMIMPIN DARI DALAM

Selama beberapa tahun terakhir ini, banyak perusahaan besar di Indonesia […]

EMPLOYER BRANDING & RECRUITMENT

Employer Branding Kita semua tahu bahwa sebuah perusahaan yang memiliki […]

MANAGING EMPLOYEES – DISKRIMINASI GENDER DI TEMPAT KERJA

Di tahun 2017, Google memberhentikan seorang pekerjanya karena telah menyebarkan […]

LEADERSHIP: THE MORE HAPPY, THE MORE TRUST

Dalam sebuah forum diskusi Ted X, Simon Sinek, pengarang buku […]

5 CARA MENINGKATKAN EMOTIONAL INTELLIGENCE

Konflik dalam lingkungan kerja biasa terjadi dan tidak dapat dielakkan. […]

FORMULASI JOB DESCRIPTION YANG AKURAT

Sehatnya sebuah manajemen personalia dalam sebuah perusahaan dapat dilihat dari […]

PERSONALITY TEST

Banyak orang bilang bahwa konflik itu wajar dan baik bagi […]

EMPLOYEE MANAGEMENT: HOW ‘STRESS’ WORKS

Sering kali manajemen dihadapkan pada permasalahan employee management yang sama, […]

FAKTA TENTANG PELATIHAN MANAJER

Posisi seorang pemimpin akan selalu menjadi faktor penting di tempat […]

STRATEGY FORMULATION:
THE STRATEGIC THINKING APPROACH

Banyak perusahaan besar jatuh karena kesalahan fatal dari formulasi strateginya. […]

BUSINESS MODEL CANVAS: A STARBUCKS CASE

Business Model Canvas adalah metode pemetaan strategi bisnis menyeluruh yang […]

MANAGING YOUR EMPLOYEES: THE PERFECT WORKSPACE FOR INTROVERTS

Paling tidak, 25-40% populasi dunia adalah orang-orang introvert. Ini berarti, […]

DIMENSI ASSESSMENT CENTER

Assessment center dapat didefinisikan sebagai teknik uji yang dirancang agar […]

REWARD & COMPENSATION: CREATING CAPTIVATING EMPLOYEE BENEFITS

Berdasarkan data yang dirilis oleh Glasdoor, Bain & Company mencetak […]

HUMAN PSYCHOLOGY – MERASA ‘BERARTI’ ITU PERLU

Berdasarkan data yang dirilis oleh Gallup pada 2013, hanya 13% […]

GOOGLE : THE HAPPY EMPLOYEES

“I Hate Monday” Bagi sebagian besar orang, Senin adalah hari […]

EMPLOYEE VALUE PROPOSITION DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT WWF

People may not remember exactly what you did or what […]

SAD TRUTH: YOU ARE JUDGED BY YOUR COVER

Seperti kata pepatah, jangan nilai orang dari fisiknya. Namun kenyataannya, […]

PENGARUH PERUBAHAN CUACA TERHADAP MOOD DAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN

Telah terbukti dalam studi, bahwa perubahan cuaca memiliki dampak terhadap […]

APA YANG DITUNTUT GENERASI MILENIAL DI TEMPAT KERJA?

Bila dilihat dari generasi X dan generasi sebelumnya, fenomena yang […]

INDIVIDUAL PERFORMANCE INDICATORS

Saya melihat bahwa ada kesadaran baru dari para pengusaha bahwa […]

EKSPEKTASI GENERASI Z DI DUNIA KERJA

Dalam waktu dekat, dunia kerja akan mendapatkan pendatang baru dari […]

TALENT MANAGEMENT 2020

Apa yang terjadi di tahun 2020? Pada tahun 2020, generasi […]

REKRUTER: AGEN MASA DEPAN

SELAMAT DATANG DI MASA DEPAN Dalam beberapa tahun ke depan, […]

PERFORMANCE MANAGEMENT MASA KINI

  Menurut Mercer’s 2013 Global Performance Management Survey, hanya 3% perusahaan […]