- All Articles
- Employee Engagement
- Employee Trending Topics
- Employer Branding
- Human Resources Management
- Jana Utama
- Leadership
- Organization Culture
- Performance Management
- Remote Working
- Strategic Management
- Uncategorized
Meningkatkan Retensi dengan Internal Employer Branding
Banyak perusahaan memandang bahwa gaji dan tunjangan saja cukup untuk […]
External Employer Branding: Menarik Kandidat Potensial
Akhir-akhir ini, employer branding menjadi salah satu aktivitas wajib bagi […]
Mempersiapkan Human Capital untuk Mencapai Strategi Bisnis
Perusahaan perlu selalu siap menghadapi situasi dengan memperhatikan kesiapannya secara […]
Employer Branding A to Z
Employer Brand merupakan reputasi perusahaan sebagai tempat kerja. Reputasi inilah […]
Transformasi OKR dengan Menggunakan Leading Indicators
Belakangan ini, banyak perusahaan startup menggunakan OKR dengan tujuan agar […]
MENGENAL STRATEGIC INITIATIVE
Ketika mengeksekusi strategi, umumnya strategic initiative atau inisiatif strategislah yang […]
Menyelaraskan Tujuan dengan Kerangka Kerja V2MOM
Tantangan terbesar bagi sebagian besar perusahaan di Indonesia adalah menyelaraskan […]
Mengapa OKR Sulit Diterapkan?
Perusahaan pada umumnya mengirimkan karyawannya untuk mengikuti pelatihan Objective and […]
Transformasi Budaya sebagai Kunci Mengatasi Quiet Quitting
Quiet quitting menjadi salah satu tren di tahun 2022 yang […]
PROSES DALAM KNOWLEDGE MANAGEMENT
Ketika hendak memahami knowledge management (KM), organisasi perlu terlebih dahulu […]
PERAN KNOWLEDGE MANAGEMENT BAGI ORGANISASI
Organisasi yang mengimplementasikan knowledge management (KM) pada umumnya menginginkan proses […]
MENGENAL KNOWLEDGE MANAGEMENT
The Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) menyatakan bahwa […]
OKR Case Study: GOJEK
Objective & Key Results (OKR) merupakan alat manajemen strategis yang […]
Pergeseran Paradigma Manajemen dengan Penerapan OKR
Penggunaan kerangka kerja Objective & Key Results (OKR) sebagai alat […]
4 KATEGORI INTERVENSI
ORGANIZATION DEVELOPMENT (OD)
Untuk memastikan kontinuitas bisnis, diperlukan intervensi terhadap organisasi agar tetap […]
MENGENAL KONSEP
ORGANIZATION DEVELOPMENT (OD)
Richard Beckhard mendefinisikan OD sebagai usaha yang terencana di seluruh […]
3 KONTRAK YANG MEMPENGARUHI EMPLOYEE EXPERIENCE
Proses Onboarding merupakan salah satu peluang pertama dalam memberikan kesan […]
5 Atribut untuk Mendesain Employee Experience
Persepsi karyawan terhadap perusahaan tercipta dari serangkaian pengalaman yang dilalui […]
Elemen Employee Experience:
Employee Journey & Employee Touchpoint
Employee Experience (EX) didefinisikan sebagai “keseluruhan persepsi yang dimiliki karyawan […]
MENGAPA OKR TIDAK MENGGANTIKAN PERFORMANCE REVIEW?
OKR merupakan bagian besar dari manajemen kinerja, tetapi tidak menggantikan […]
LIMA MANFAAT KOLABORASI DI TEMPAT KERJA
Kolaborasi merupakan praktik kerja di mana setiap individu bekerja sama […]
4 KESALAHAN IMPLEMENTASI OKR
Referensi mengenai OKR yang tersedia secara online dan gratis tergolong […]
STRATEGI MEMBANGUN DIVERSITY, EQUITY, & INCLUSIVITY (DEI) DALAM ORGANISASI
Isu di dalam Diversity, Equity, & Incusivity (DEI) mulai mendapatkan […]
TIGA KESALAHAN UTAMA DALAM PROGRAM
DIVERSITY, EQUITY, & INCLUSIVITY
Diversity, Equity, dan Inclusivity (DEI) menjadi fokus di tempat kerja […]
HR DUE DILIGENCE
TRANSAKSI M&A
Nilai transaksi global merger dan akuisisi (M&A) pada tahun 2021 […]
STRATEGI M&A PASKA-PANDEMI
Ketidakpastian lingkungan bisnis akibat pandemi COVID-19 ternyata tidak menghalangi beberapa […]
PENTINGNYA RESKILLING KARYAWAN DI DALAM PERUSAHAAN
Apakah organisasi siap menghadapi tuntutan globalisasi yang selalu berkembang? Pandemi […]
DI BALIK TERCAPAINYA KPI:
CRITICAL SUCCESS FACTOR (CSF)
Critical Success Factor (CSF) merupakan beberapa bidang dan aktivitas utama […]
ENAM NILAI KPI UNTUK PERUSAHAAN
Untuk mencapai tujuan, organisasi biasanya menggunakan metrik kinerja sebagai alat […]
Systemic Flow Analysis: Alat Penghasil KPI
Salah satu tantangan dalam menyusun Key Performance Indicators (KPI) adalah […]
ENAM TANTANGAN MENGUKUR KPI
Ketika berhadapan dengan strategi, kebanyakan perusahaan berhenti di tahap formulasi […]
PROGRAM UPSKILLING YANG EFEKTIF
Upskilling merupakan salah satu bentuk investasi Learning & Development (L&D) […]
OKR & KPI INTEGRATION
Untuk mencapai Objective, organisasi umumnya mengenal alat manajemen kinerja yang […]
KETERAMPILAN BARU DAMPAK TEKNOLOGI DIGITAL
Saat ini hampir seluruh aspek dalam bisnis dipengaruhi oleh kemajuan […]
TIPS MENGADOPSI OKR UNTUK STARTUP
Menurut studi Cambrige Associates (2017), dari 27.000 startup, hampir 60% […]
JENIS KEY RESULTS UNTUK OKR
Pencapaian Objectives and Key Results (OKR) sangat dipengaruhi oleh penetapan […]
TIPS SUKSES TRANSFORMASI ORGANISASI
Transformasi Organisasi merupakan kebutuhan yang tidak dapat dipisahkan di dalam […]
PERAN MANAJEMEN DALAM KESUKSESAN IMPLEMENTASI OKR
Dalam menerapkan Objectives & Key Results (OKR), tentunya perusahaan ingin […]
REMOTE TEAM BUILDING
Menurut survei Nulab terhadap 1000 karyawan purnawaktu tahun 2019, ditemukan […]
TEORI CHANGE MANAGEMENT
Perusahaan perlu senantiasa bertransformasi untuk terus bertumbuh dan berkompetisi. Pada […]
MENETAPKAN GOAL SETTING DENGAN OKR
Setiap organisasi di dunia ini tentunya ingin mencapai visi yang […]
ORGANISASI WAJIB AGILE
Di masa pandemi ini, organisasi yang gesit (Agile Organization/AO) akan […]
MEDIA SOSIAL SEBAGAI ALAT REKRUTMEN
Penggunaan media sosial dalam proses rekrutmen memberikan peluang dan tantangan […]
TIPS MENINGKATKAN RETENSI KARYAWAN
Tidak peduli ukuran atau tahapan bisnis, tingkat keluar masuk karyawan […]
Tren Bekerja Jarak Jauh
Bekerja jarak jauh sebenarnya bukan praktik baru dalam dunia kerja. […]
KOLABORASI KERANGKA SCRUM-OKR UNTUK AGILE ORGANIZATION (AO)
Seiring laju bisnis dan kondisi pasar yang meningkat, semakin banyak […]
EMPAT KARAKTERISTIK BUDAYA PERUSAHAAN KINERJA TINGGI
Setiap organisasi memiliki budayanya masing-masing. Budaya dapat ditafsirkan secara tertulis, […]
PERAN OKR DALAM MENINGKATKAN KUALITAS KOMUNIKASI
“Satu hal yang saya pelajari dari Google adalah OKR. Mereka […]
6 KESALAHAN UMUM PERUSAHAAN DALAM MENGIMPLEMENTASIKAN OKR
Objective and Key Results (OKR) merupakan metode Performance Management System […]
WEEKLY CHECK-IN: ALAT MERAIH OKR
Menjadi sebuah Agile Organization (AO) sudah menjadi tuntutan bagi perusahaan […]
OKR: JALUR BEBAS DARI MICROMANAGING
Salah satu faktor utama yang berkontribusi pada buruknya kesehatan mental […]
OKR: LANGKAH AWAL MENUJU INOVASI
Perkembangan teknologi yang begitu cepat menuntut perusahaan untuk memiliki kemampuan […]
OKR: EKSPRESI AGILE ORGANIZATION
Netflix, salah satu media penyedia layanan streaming, mengalami peningkatan pamor […]
OKR DAN KEPEMIMPINAN DI TENGAH KRISIS
Saat ini dunia sedang mengalami krisis global karena pandemi COVID-19. […]
PENDEKATAN PENYELARASAN STRATEGI ORGANISASI
Dalam pengertian sederhananya, penyelarasan strategi organisasi berarti memastikan bahwa pembuatan […]
MENYELARASKAN SASARAN PRIBADI ANDA DENGAN SASARAN ORGANISASI
Sebagai seorang karyawan dalam perusahaan, sering kali Anda mengalami yang […]
4 TANDA ORGANISASI ANDA TIDAK SELARAS
Pernahkah Anda mengalami situasi berikut: Pertama, Anda berusaha keras saat […]
3 ALASAN UTAMA MENGAPA ORGANISASI TIDAK SELARAS
Para pemimpin perusahaan memahami bahwa perusahaan haruslah selaras. Keselarasan berarti […]
5 KEUNTUNGAN ORGANISASI YANG SELARAS
Strategic Alignment, seperti yang sudah kita pahami dari artikel-artikel sebelumnya, […]
4 MANFAAT PENDEKATAN TOP-DOWN YANG PERLU DIKETAHUI
Sebuah organisasi pada dasarnya berjalan dengan para pimpinan yang membuat […]
4 MANFAAT PENDEKATAN BOTTOM-UP YANG PERLU DIKETAHUI
Tidak semua perusahaan memiliki pemimpin yang mempunyai kemampuan dan pengetahuan […]
MANAKAH YANG LEBIH BAIK: MANAJEMEN TOP-DOWN ATAU BOTTOM-UP
Ada dua pendekatan untuk organisasi manajemen yang efektif: top-down dan […]
APA YANG DIMAKSUD DENGAN STRATEGY ALIGNMENT?
Memiliki strategi saja tidaklah cukup karena tidak berkontribusi pada kinerja […]
KESALAHAN UMUM DALAM MEMBUAT BALANCED SCORECARD
Menerapkan Balanced Scorecard (BSC) memastikan organisasi tetap fokus melakukan aktivitas […]
TIPS MEMBANGUN BALANCED SCORECARD YANG SEIMBANG
Setiap organisasi memiliki caranya tersendiri dalam membangun Balanced Scorecard (BSC). […]
KELEBIHAN BALANCED SCORECARD
Setelah mengikuti artikel sebelumnya, Anda mungkin dapat lebih memahami fungsi […]
PERSPEKTIF PEMBELAJARAN DAN PERTUMBUHAN PADA BALANCED SCORECARD
Tujuan yang ditetapkan dalam sudut pandang finansial, pelanggan, dan proses […]
PERSPEKTIF PROSES BISNIS INTERNAL PADA BALANCED SCORECARD
Setelah tujuan keuangan dan pelanggan telah ditetapkan dalam Balanced Scorecard […]
PERSPEKTIF KONSUMEN BALANCED SCORECARD
Pada masa lampau, perusahaan berfokus pada kemampuan internal – mengandalkan […]
PERSPEKTIF FINANSIAL BALANCED SCORECARD
Kinerja keuangan perusahaan harus dipantau dan diukur karena merupakan elemen […]
BALANCED SCORECARD
UNTUK BISNIS YANG LEBIH BAIK
Pengukuran kinerja tradisional pada umumnya hanya terpaku pada pengukuran finansial […]
STRATEGI SUKSES MENGGUNAKAN SWOT ANALISIS
SWOT adalah singkatan dari Strenghts (Kekuatan), Weaknesses (Kelemahan), Opportunities (Kesempatan), […]
MCKINSEY 7S FRAMEWORK
Untuk mengembangkan suatu bisnis, Anda harus melakukan perubahan positif yang […]
STRATEGI 5Ps MINTZBERG
Untuk mempertahankan bisnis dalam jangka waktu yang panjang, organisasi memerlukan […]
VRIO FRAMEWORK
Setiap organisasi pada umumnya selalu berusaha menciptakan keunggulan kompetitif yang […]
BOSTON CONSULTING GROUP (BCG) MATRIX
Perusahaan mengevaluasi produk mereka secara rutin untuk mencari tahu produk […]
ANALISIS RANTAI NILAI PORTER
Perusahaan menciptakan nilai dengan menghasilkan sesuatu yang bermanfaat dari sumber […]
ANALISIS GAP
Jika Anda ingin menumbuhkan bisnis atau meningkatkan kemampuan berkompetisi, sumber […]
MEMAKSIMALKAN LABA DENGAN ANALISIS SWOT
Kesuksesan menjalankan bisnis bergantung pada kemampuan perusahaan untuk menghasilkan laba. […]
MISI & VISI DALAM PERENCANAAN STRATEGIS
Misi Misi adalah tentang apa bisnis kita (what business we […]
KESALAHAN UMUM DALAM PEMBUATAN KEPUTUSAN
Setiap orang selalu membuat keputusan setiap hari. Demikian halnya dengan […]
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG TEPAT
Pengambilan keputusan merupakan proses pemilihan suatu alternatif untuk memastikan keberlangsungan […]
CYNEFIN FRAMEWORK SEBAGAI ALAT PEMBUATAN KEPUTUSAN
Tidak ada suatu proses pemecahan masalah yang bergantung pada satu […]
JENIS-JENIS KEPUTUSAN MANAJERIAL
Keputusan yang harus diambil seorang manajer meliputi penetapan tujuan atau […]
RAHASIA PEMECAHAN MASALAH YANG LEBIH INOVATIF
Menghadapi hambatan, tantangan, dan mengatasinya dalam suatu organisasi tidak selalu […]
TEKNIK PEMECAHAN MASALAH
Memecahkan masalah merupakan bagian menjalankan kegiatan bisnis. Cara memecahkan masalah […]
TAHAP PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF
Tidak dapat dipungkiri bahwa kita akan mengalami masalah ketika menjalankan […]
CARA ANALISIS MASALAH YANG TEPAT
Memecahkan masalah merupakan kewajiban semua karyawan, terutama para pemimpin. Karena […]
ANALISIS PERSAINGAN
Persaingan kompetitif memiliki dampak yang signifikan terhadap lingkungan tempat perusahaan […]
MENGELOLA DAYA TAWAR PEMBELI
Ketika sekelompok pembeli yang kuat ada di dalam pasar, mereka […]
ANALISIS PESTEL SEBAGAI ALAT KESUKSESAN BISNIS
Apakah analisis PESTEL? Analisis PESTEL adalah konsep dalam prinsip manajemen […]
CARA BISNIS MENANGGULANGI POLITIK YANG TIDAK STABIL
Ada banyak faktor lingkungan eksternal yang bisa memengaruhi bisnis Anda. […]
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Perusahaan perlu berfokus membangun hubungan yang baik dengan masyarakat luas […]
BISNIS DALAM RESESI
Apakah resesi? Penjelasan sederhananya adalah, jika tetangga Anda dipecat dari […]
PERUBAHAN TEKNOLOGI DI DALAM BISNIS
Dengan semakin majunya zaman, teknologi terus-menerus berkembang. Bisnis skala kecil […]
BAGAIMANA PORTER 5 FORCES MEMBANTU UKM MENGANALISA KOMPETISI
Memahami faktor eksternal perusahaan adalah sangat penting karena sering kali […]
ENAM ALASAN MENGAPA CEO GAGAL
Banyak perusahaan yang mampu beroperasi dan banyak pula yang tidak […]
BAGAIMANA CEO MERAIH PUNCAK TANPA GELAR
Perusahaan selalu memiliki ekspektasi tinggi terhadap lulusan gelar sarjana dan […]
MENGAPA SEORANG CEO PERLU TERUS BELAJAR?
Saat ini banyak perusahaan mengalami perubahan dengan adanya peralihan sistem […]
HAL YANG PERLU DIPELAJARI OLEH SEORANG CEO HEBAT
Semua CEO harus memahami bahwa hasil pekerjaan seluruh karyawan menentukan […]
BERTRANSFORMASI MENJADI CEO YANG LEBIH BAIK
Seorang CEO harus bertransformasi menjadi lebih baik agar mampu memastikan […]
CARA CEO MEMILIH ORANG YANG TEPAT DALAM TIM KEPEMIMPINAN
Seorang pemimpin akan bertumbuh seiring dengan bertumbuhnya perusahaan. Tidak ada […]
TUGAS SEORANG CEO
CEO adalah singkatan dari Chief Executive Officer, orang yang bertanggung […]
4 TANDA BAHWA ANDA ADALAH CALON CEO
Menjadi pemimpin yang luar biasa membutuhkan banyak pengalaman dan pelatihan, […]
APA YANG MENJADIKAN EKSEKUTIF EFEKTIF?
Seorang eksekutif yang efektif harus mendapatkan pengetahuan mengenai apa yang […]
KEPUTUSAN YANG EFEKTIF
Eksekutif yang efektif membuat keputusan dimulai dengan opini terlebih dahulu. […]
UNSUR-UNSUR PEMBUAT KEPUTUSAN
Hanya eksekutif yang membuat keputusan. Seorang eksekutif diharapkan untuk membuat […]
DAHULUKAN YANG UTAMA
Konsentrasi adalah rahasia sebuah efektivitas. Eksekutif yang efektif mendahulukan hal […]
MEMBUAT KEKUATAN MENJADI PRODUKTIF
Tugas utama eksekutif bukanlah menempatkan orang pada posisi tertentu untuk […]
KONTRIBUSI APA YANG SAYA BERIKAN?
“Kontribusi apa yang bisa saya berikan, yang akan memengaruhi secara […]
KENALI WAKTUMU
Eksekutif yang efektif tidak memulai dengan tugas-tugas mereka, melainkan dengan […]
EFEKTIVITAS BISA DIPELAJARI
Apa yang perlu dilakukan oleh seorang eksekutif? Sebenarnya, menjadi efektif […]
EKSEKUTIF YANG EFEKTIF
Seorang eksekutif yang efektif tidak harus menjadi seorang pemimpin dalam […]
MODEL TRANSPARANSI STARBUCKS
Ketika sebuah organisasi memiliki karyawan sebanyak 5.000 orang dan setengahnya […]
THE EMPLOYEE LIFE CYCLE
Sedikit karyawan yang menyangka bahwa mereka akan menghadapi situasi yang […]
TEKNOLOGI DALAM PEKERJAAN
Kemajuan teknologi telah mengubah dunia, termasuk dunia pekerjaan. Segala bentuk […]
MOMEN YANG BERARTI
Tidak setiap hari berlalu seperti hari-hari biasanya. Ada hari dengan […]
SUASANA DAN RASA DI TEMPAT KERJA
Disadari atau tidak, dirancang atau tidak, budaya perusahaan akan selalu […]
MENCIPTAKAN PUSAT EMPLOYEE EXPERIENCE
Saat dunia kerja mengalami evolusi dan menuntut perubahan, lingkungan fisik […]
KISAH TIADA BERUJUNG: MEMELIHARA EMPLOYEE EXPERIENCE
Mengubah dan meningkatkan employee experience tidaklah mudah. Employee experience itu […]
EVOLUSI PERUSAHAAN DALAM MEMPERLAKUKAN KARYAWAN
Perusahaan akan menghadapi war of talent yang semakin menantang. Konsultan […]
TEMPAT KERJA BAGI DAN UNTUK MANUSIA
Manusia dewasa menghabiskan hampir 30% waktu hidupnya untuk bekerja. Dengan […]
BERUSAHA MENGERTI LEBIH DAHULU, BARU DIMENGERTI
Salah satu karakteristik manusia adalah kecenderungannya untuk memberikan solusi dan […]
BERPIKIR MENANG–MENANG
Kita telah membahas tiga kebiasaan sebelumnya, yaitu Jadilah Proaktif, Mulai […]
DAHULUKAN YANG UTAMA
Setelah menetapkan tujuan akhir, coba pakai beberapa saat untuk mengevaluasi […]
MULAI DENGAN TUJUAN AKHIR
Setelah kita mengambil tanggung jawab atas kehidupan kita, adalah sangat […]
7 KEBIASAAN MANUSIA YANG SANGAT EFEKTIF
Filsuf Yunani, Aristoteles, berkata “Kita adalah apa yang kita lakukan […]
KEPUTUSAN YANG EFEKTIF
Eksekutif yang efektif tidak banyak membuat keputusan yang cepat. Mereka […]
CEO ABAD 21
Pada abad ke-21 ini, perusahaan mengalami pertumbuhan yang pesat, kompetisi […]
MENJADI SEORANG PEMIMPIN
“Tugas pemimpin organisasi adalah mengantisipasi krisis. Mungkin bukan menghindari, tapi […]
MENJADI MANAJER ALAMI
“Yang dilakukan seorang manajer bisa dianalisis secara sistematis, yang harus […]
KEPUTUSAN HIDUP ATAU MATI
Ketika terjadi suatu permasalahan, seorang manajer tidak dapat terus – […]
BELAJAR PERSPEKTIF OUTSIDE-IN
Dalam buku legendaris Peter Drucker yang berjudul The Practice of […]
ORGANISASI BERBASIS INFORMASI
Diperkirakan bisnis-bisnis besar pada 20 tahun mendatang akan memiliki tingkatan […]
KOLABORASI DAN PENYUSUNANNYA
“Saling ketergantungan dari organisasi berbeda dengan segala hal yang pernah […]
ENTREPRENEURSHIP DI NEGARA DENGAN EKONOMI TERBESAR
Dilihat dari nilai Produk Domestik Bruto (PDB), Amerika Serikat masih […]
SOCIAL ENTREPRENEURSHIP
Pada dasarnya, social entrepreneurship adalah penggabungan konsep wirausaha terkait finansial […]
MENDAPATKAN INVESTOR
Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) menyampaikan bahwa realisasi investasi periode […]
SEMBILAN INDIKATOR EKOSISTEM STARTUP YANG BAIK
Berdasarkan laporan yang berjudul 2019 Global Startup Ecosystem Report (GSER) by […]
PERAN KEY PLAYER EKOSISTEM STARTUP
Ekosistem startup adalah masyarakat yang terdiri dari entrepreneur, mentor, investor, […]
MEMBANGUN BISNIS STARTUP DI INDONESIA
Bisnis startup artinya perusahaan yang baru didirikan dan masih dalam […]
WOMENPRENEUR
Beberapa tahun terakhir, jumlah entrepreneur perempuan atau womenpreneur di Indonesia terus meningkat. […]
REVOLUSI INDUSTRI 4.0: ANCAMAN ATAU PELUANG?
Industri 4.0 adalah tren di dunia industri yang menggabungkan teknologi […]
JIWA ENTREPRENEURSHIP
Secara sederhana, entrepreneurship memiliki pengertian yaitu aktivitas yang secara konsisten […]
PERAN COACH YANG EFEKTIF DALAM ORGANISASI
Memimpin dan melatih seluruh anggota organisasi dapat menjadi upaya yang […]
CARA MEMERIKSA REFERENSI PELAMAR DENGAN MAKSIMAL
Memeriksa referensi sering dilihat sebagai satu bagian kecil dari prosedur […]
KARAKTERISTIK PEMIMPIN YANG SUKSES DALAM MEMBENTUK ORGANISASI
Kunci sukses di balik organisasi adalah pemimpin. Pemimpin harus tahu […]
PENTINGNYA MEMBANGUN CUSTOMER FOCUS DALAM PERUSAHAAN
Berfokus pada pelanggan menjadi sangat penting untuk kesuksesan bisnis. HubSpot […]
MENGEMBANGKAN ALTERNATIF SOLUSI DI PERUSAHAAN
Setelah kita mampu mengidentifikasi adanya masalah, maka hal kedua yang […]
MENGAPA KARYAWAN HARUS MEMBERIKAN UMPAN BALIK?f
Apa pun alasannya, jika kita sebagai bawahan tidak memberikan umpan […]
TUJUAN MENGELOLA ATASAN
Selama ini kita mengenal bahwa manajemen lebih cenderung untuk bekerja […]
TUJUH TINGKAT INISIATIF ATAU PEMBERDAYAAN DIRI
Dalam kaitannya dengan mengelola atasan, sering kali bawahan merasa tidak […]
MENGIDENTIFIKASI MASALAH DALAM PERUSAHAAN
Mengidentifikasi masalah bukanlah suatu aktivitas yang sederhana. Sebagai karyawan baru, […]
LIMA TINGKATAN KEPERCAYAAN ATASAN KEPADA BAWAHAN
Mengelola atasan adalah memberikan hasil kerja yang mendukung pencapaian kerja […]
JENIS FOLLOWERSHIP DALAM DUNIA ORGANISASI
Saat ini banyak universitas atau lembaga pelatihan mengonsentrasikan diri untuk […]
KARAKTERISTIK DAN KUALITAS PERSONAL PENGIKUT TELADAN YANG DIHARAPKAN OLEH PEMIMPIN
Pengikut teladan percaya bahwa kontribusi mereka adalah sangat penting, bahkan […]
APA MOTIVASI ATASAN DALAM PERUSAHAAN
Manajer sering menjadi sosok yang menjengkelkan bagi bawahannya. Namun kita […]
TUJUH ELEMEN PEMBELAJARAN SEUMUR HIDUP
Berbagai organisasi di seluruh belahan dunia mengalami perubahan cepat dan […]
PENGGUNAAN TEKNOLOGI UNTUK MENINGKATKAN EMPLOYEE ENGAGEMENT
Kemajuan teknologi telah digunakan untuk meningkatkan customer engagement. Namun, kemajuan […]
SEBERAPA PENTING UMPAN BALIK?
Umpan balik (feedback) yang efektif dan strategis adalah salah satu […]
KERAGAMAN DAN INKLUSI DI TEMPAT KERJA
Bank Dunia memperkirakan bahwa kesenjangan gender menyebabkan hilangnya pendapatan rata-rata […]
MENCIPTAKAN FLEKSIBILITAS KERJA DALAM ORGANISASI
Fleksibilitas dalam lingkungan kerja berarti memberi karyawan kesempatan untuk membuat […]
MERAIH KESETIAAN GENERASI MILENIAL
Generasi milenial adalah terminologi generasi yang saat ini banyak diperbincangkan […]
MENGELOLA TENAGA KERJA ALTERNATIF BAGI PERUSAHAAN
Perkembangan teknologi makin membuat para pekerja meminta tempat kerja yang […]
GAYA ATAU PERILAKU KOMUNIKASI DALAM DUNIA KERJA
Setiap orang memiliki perilaku atau gaya komunikasi yang berbeda. Perbedaan […]
IKIGAI: RAHASIA JEPANG UNTUK KEHIDUPAN YANG PANJANG DAN BAHAGIA
Di Jepang, jutaan orang memiliki ikigai, yaitu gaya hidup yang […]
OKR’S SUPERPOWERS BAGIAN 2
Tidak bisa dipungkiri bahwa dewasa ini segalanya berubah dengan sangat […]
OKR’S SUPERPOWERS BAGIAN 1
Dengan mengedepankan pentingnya fokus dan transparansi dalam mencapai tujuan, OKR […]
BAGAIMANA CARA MENJALANKAN OKR DENGAN BENAR
OKR adalah metode penetapan Objective yang digunakan oleh banyak perusahaan […]
MENGAPA GOOGLE MENGGUNAKAN OKR DAN MENGAPA ANDA SEHARUSNYA JUGA
Hampir semua eksekutif dan manajer ingin meniru kesuksesan Google. Namun, […]
PENETAPAN OBJECTIVE OKR LEBIH BAIK DARIPADA PENDEKATAN LAIN
Ada banyak pendekatan untuk menetapkan Objective perusahaan, tetapi sedikit yang […]
BAGAIMANA OKR DAN KPI BERKOLABORASI?
KPI dan OKR merupakan alat-alat manajemen, yang membantu mengukur pencapaian […]
PERBEDAAN ANTARA OKR DAN KPI DALAM PENILAIAN KINERJA
Setiap organisasi terstruktur membutuhkan sebuah indikator untuk mengetahui efektivitas kinerja […]
APA YANG UNIK TENTANG OKR?
Mengadopsi OKR adalah sebuah perjalanan, bukan event. Seperti yang ada […]
4 Alasan Karyawan Berbakat Tidak Mencapai Potensi Mereka
Salah satu alasan mengapa upaya identifikasi talent gagal adalah ketika pengusaha […]
Tips Menangani Isu Kepercayaan di Perusahaan
Kepercayaan merupakan sebuah hal penting dalam setiap hubungan yang ada. […]
Pentingnya Menerapkan People Analytics dalam SDM
Sebelum teknologi ditemukan, sangatlah sulit bagi organisasi untuk melakukan analisis […]
Bertumbuhnya Pekerja Jarak Jauh dengan Generasi Milenial
Pekerja jarak jauh adalah para pekerja dalam sebuah organisasi yang […]
Memaksimalkan Pertumbuhan dan Kontrol dengan Struktur Organisasi Hybrid
Ketika sebuah organisasi sedang berkembang, tentu struktur organisasi menjadi agenda […]
Membangun Tim yang Agile dalam Perusahaan
Para pemimpin perusahaan sudah mulai menyadari bahwa manajemen top-down tidak lagi […]
Memahami Alur Kerja Melalui Organization Network Analysis
Struktur organisasi telah dirancang sedemikian rupa dengan tujuan memaksimalkan kinerja […]
Gaya Kepemimpinan dalam Organisasi
Gaya kepemimpinan merupakan suatu cara pemimpin untuk mempengaruhi bawahannya yang […]
Menerapkan Ekonomi Perilaku dan Neuroekonomi dalam Perusahaan
Banyak model mengenai ekonomi yang berasumsi bahwa manusia akan selalu […]
Menerapkan Total Reward untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan
Total reward adalah total imbalan yang mencakup segala sesuatu yang […]
Manfaat Sistem Data Biometrik bagi Manajemen SDM
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) memiliki satu fungsi penting dalam […]
Pentingnya Melakukan Transformasi Organisasi yang Efektif
Perubahan lingkungan yang disruptive membuat banyak organisasi tidak memiliki pilihan […]
Revolusi Robotics dan Autonomous Agents dalam Industri
Perkembangan pembuatan robot dan otomatisasi telah merevolusi pasar dengan semakin […]
Cara Penerapan Data-driven Organization yang Efektif
Data telah mengubah dunia, cara manusia hidup dan bekerja, pada […]
Atypical Worker dalam Dunia Kerja Masa Kini
Dengan adanya revolusi industri 4.0, pengembangan berbagai bentuk tenaga kerja […]
Manajemen Kinerja yang Efektif bagi Perusahaan
Manajemen kinerja adalah salah satu aspek kunci dari manajemen sumber […]
Penggunaan Virtual dan Augmented Reality dalam SDM Perusahaan
Virtual Reality (VR) adalah simulasi yang dihasilkan oleh komputer untuk […]
Sistem Manajemen Holacracy yang Revolusioner
Holacracy adalah sebuah sistem manajemen organisasi baru yang diciptakan oleh […]
Pentingnya Penerapan Soft Skills bagi Perusahaan
Soft skills adalah kemampuan personal dan interpersonal seseorang di luar […]
Meraih Kesetiaan Pelanggan dengan Memberikan Nilai Tambah yang Berkesan
Memiliki pelanggan setia adalah impian setiap bisnis. Seorang pelanggan yang […]
Membangun Budaya Feedback dalam Perusahaan
Memberikan umpan balik atau feedback dalam sebuah lingkungan kerja sangat […]
Cara untuk Menemukan Kandidat yang Sesuai dengan Budaya Perusahaan
Menemukan kandidat dengan kemampuan yang baik dan sesuai dengan posisi […]
Pentingnya Menerapkan Employee Experience di Perusahaan
Saat ini, perusahaan mulai menyadari bahwa dengan mengutamakan karyawannya terlebih […]
CARA PENERAPAN PRINSIP EMPLOYEE DISCIPLINE YANG EFEKTIF
Mendisiplinkan karyawan tidak selalu tentang menjadi dominan atau memberikan sanksi […]
PENGARUH KECERDASAN BUATAN TERHADAP OPERASIONAL SUMBER DAYA MANUSIA
Kecerdasan buatan adalah teknologi yang memampukan mesin untuk belajar dari […]
PENTINGNYA KARYAWAN MEMILIKI DATA ANALYTICS SKILL BAGI PERUSAHAAN
Data telah menjadi salah satu bagian penting dari sebuah perusahaan. […]
MANFAAT CORPORATE WELLNESS INITIATIVE
BAGI ORGANISASI
Corporate Wellness Initiative (CWI) adalah sebuah inisiatif organisasi yang bertujuan […]
MEMENANGKAN TALENT MELALUI EMPLOYEE VALUE PROPOSITIONS
Maraknya persaingan untuk mendapatkan talent menyebabkan jumlah permintaan melambung melebihi […]
CARA MENYIKAPI DIGITAL DISRUPTION PADA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Digital disruption adalah perubahan yang terjadi saat teknologi digital dan […]
INNOVATION DIAMOND DAN STRATEGI UNTUK KEBERHASILAN INOVASI
Akhir-akhir ini banyak tumbuh bisnis dengan inovasi baru di Indonesia. […]
MENJADI PEMIMPIN YANG RESONAN DI PERUSAHAAN
Sesuai dengan arti harfiah dari resonan yang berarti bergetar atau […]
CIA MODEL UNTUK MEMBANGUN INOVASI BERKELANJUTAN DALAM PERUSAHAAN
Kemampuan berinovasi secara berkelanjutan tidaklah lahir dengan sendirinya, perusahaan harus […]
MENERAPKAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PADA PERUSAHAAN
Supply Chain Management (SCM) atau Manajemen Rantai Pasokan (MRP) adalah […]
MENERAPKAN MANAJEMEN RISIKO DALAM ORGANISASI
Manajemen risiko adalah proses pembuatan dan pelaksanaan keputusan untuk meningkatkan […]
MENERAPKAN DAN MEMBUDAYAKAN DESIGN THINKING DALAM ORGANISASI
Design thinking adalah pendekatan yang berfokus pada kemanusiaan dengan mengintegrasikan […]
TIPS UNTUK MENINGKATKAN PROFESIONALISME DALAM BISNIS
Secara leksikal, profesionalisme berarti mutu, kualitas, dan tindak tanduk yang […]
REINVENTING PERFORMANCE MANAGEMENT UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN
Reinventing Performance Management atau menciptakan kembali manajemen kinerja pertama kali […]
MENGEMBANGKAN LEARNING ORGANIZATION DALAM PERUSAHAAN MELALUI HRD
Dengan perkembangan pesat era globalisasi dan tumbuhnya masyarakat yang knowledge-based, […]
TALENT OVERHAUL UNTUK MENINGKATKAN KEMAMPUAN KARYAWAN
Talent Overhaul adalah kebijakan perusahaan untuk meningkatkan kemampuan karyawan agar […]
LANGKAH DAN MANFAAT MEMBANGUN AGILITY DALAM PERUSAHAAN
Dalam arti harfiah, agile dapat berarti tangkas, lincah, atau gesit. […]
MANFAAT OEE UNTUK EFEKTIVITAS PRODUKSI
Overall Equipment Effectiveness (OEE) adalah metrik sederhana yang menunjukkan status […]
GAYA DAN KERANGKA KEPEMIMPINAN LEWIN YANG HARUS ANDA KETAHUI
Gaya kepemimpinan mengacu pada perilaku karakteristik pemimpin ketika mengarahkan, memotivasi, […]
TIPS UNTUK MENINGKATKAN FOKUS PELANGGAN
Fokus pelanggan sangat penting dalam lingkungan bisnis yang kompetitif saat […]
MANFAAT DAN CARA PENYUSUNAN HR SCORECARD
HR Scorecard adalah sebuah cara untuk mengukur dan menampilkan kinerja […]
CONTOH KPI UNTUK MENGUKUR KINERJA DEPARTEMEN IT
Dengan pesatnya perkembangan teknologi informasi dan digital, departemen IT (Information […]
CONTOH KPI UNTUK MENGUKUR KINERJA PUBLIC RELATIONS
Menggunakan banyak media untuk mengoptimalkan public relations (PR) dalam suatu […]
CONTOH KPI AGAR PERFORMA PRODUKSI MAKSIMAL
KPI (Key Performance Indicator) produksi berguna untuk memonitor, menganalisa, dan […]
CONTOH KPI UNTUK MENGUKUR EFEKTIVITAS PENJUALAN
KPI (Key Performance Indicator) penjualan adalah nilai terukur yang mengindikasikan […]
CONTOH KPI UNTUK STRATEGI PEMASARAN
Ketika perusahaan hendak meningkatkan kinerjanya secara keseluruhan, salah satu departemen […]
CONTOH KPI UNTUK MENGUKUR KINERJA DEPARTEMEN SDM
Key Performance Indicator (KPI) Sumber Daya Manusia (SDM) adalah nilai […]
CONTOH KPI UNTUK MENGUKUR KINERJA DEPARTEMEN KEUANGAN
KPI (Key Performance Indicator) keuangan adalah nilai yang dapat diukur […]
10 PRINSIP KEPEMIMPINAN YANG BERDAMPAK
Kepemimpinan adalah salah fungsi manajemen untuk mempengaruhi, mengarahkan, memotivasi dan […]
PENTINGNYA PENERAPAN JOB ENRICHMENT DAN JOB ENLARGEMENT DALAM PERUSAHAAN
Pada dasarnya job enrichment bertujuan untuk memperluas pekerjaan karyawan secara […]
CARA MENERAPKAN MODEL 7S MCKINSEY YANG EFEKTIF BAGI PERUSAHAAN
Model 7S McKinsey adalah sebuah alat yang digunakan untuk menganalisa […]
TIPS PELAKSANAAN HR AUDIT YANG BERHASIL
HR audit adalah serangkaian aktivitas yang dilakukan secara terencana dan […]
7 TANTANGAN TERATAS ANALISIS BIG DATA YANG DIHADAPI PERUSAHAAN
Analisis big data adalah proses meneliti, mengolah data set besar […]
TIPS MEMBANGUN PERSONAL BRANDING YANG KUAT
Personal branding adalah proses memasarkan diri dan karier melalui suatu […]
KETERAMPILAN YANG WAJIB DIMILIKI UNTUK MENGHADAPI REVOLUSI INDUSTRI 4.0
Industri 4.0 akan ditandai oleh kemajuan dan perubahan yang sangat […]
GAMIFICATION UNTUK MENINGKATKAN BISNIS
Dunia kerja telah banyak berubah dalam beberapa dekade terakhir. Banyak […]
OKR UNTUK MENGUKUR KINERJA
OKR adalah singkatan dari Objective and Key Results. OKR ini […]
TIPS UNTUK MENINGKATKAN
EMPLOYEE EXPERIENCE
Dalam lingkup sumber daya manusia, selain employee engagement, ada banyak […]
MENDESAIN STRUKTUR GAJI
Struktur gaji adalah hierarki pekerjaan dan rentang gaji yang harus […]
MEMBUAT PETA KOMPETENSI KARYAWAN
Pemetaan kompetensi adalah platform untuk membandingkan tingkat keterampilan yang ada […]
MENENTUKAN KOMPENSASI BERDASARKAN 3P
Kompensasi adalah seluruh imbalan yang diterima karyawan atas hasil kerja […]
MENGELOLA PELAKSANAAN KOMPENSASI DAN BENEFIT
Mengelola kompensasi dan benefit adalah bagian dari pengelolaan sumber daya […]
8 TIPS MEMILIH ANGGOTA TIM YANG EFEKTIF
Memilih profesional yang tepat untuk membangun tim yang efektif untuk […]
PENTINGNYA MEMBANGUN TIM
Salah satu hal yang harus diutamakan oleh para pemimpin adalah […]
MENGENAL DAN MENGELOLA KEKUATAN DAN KELEMAHAN ANGGOTA TIM
Untuk mencapai performa tim yang optimal, seorang pemimpin tim perlu […]
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DAN DAMPAKNYA DI TEMPAT KERJA
Kompetensi adalah faktor penentu dalam kinerja karyawan. Motivasi, pemahaman dan […]
PROGRAM MENTORING
Apa itu Mentoring? Mentoring adalah strategi yang berdampak untuk mengembangkan, […]
LINGKUNGAN KERJA YANG PRODUKTIF BAGI KARYAWAN
Lingkungan kerja dan budaya kerja yang produktif adalah sarana dan […]
TAKSONOMI BLOOM DALAM MENETAPKAN TUJUAN PELATIHAN
Pelatihan adalah suatu upaya yang sistematis untuk meningkatkan pengetahuan (knowledge), […]
TRAINING NEED ANALYSIS
Training Need Analysis (TNA) atau analisis kebutuhan pelatihan adalah suatu […]
TIPS MEMPERSIAPKAN DAN MELAKUKAN INTERVIEW
Interview adalah proses tatap muka secara langsung untuk berkomunikasi dan bertujuan […]
COMPETENCY BASED INTERVIEW
Membangun perusahaan yang sehat, semuanya diawali dengan proses rekrutmen dan […]
MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL
Hubungan industrial adalah suatu sistem hubungan yang terbentuk antara para […]
BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW
Behavioral Event Interview (BEI) merupakan sebuah teknik wawancara dengan menggali […]
JENIS-JENIS HUBUNGAN KERJA
Berdasarkan UU No. 13 Tahun 2003, yang dimaksud dengan Hubungan […]
MENGENAL PERATURAN PERUSAHAAN (PP) DAN PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB)
Kehidupan bersama pasti memerlukan aturan bersama yang mengatur apa yang […]
MENGUKUR KINERJA ORGANISASI DENGAN
KEY PERFORMANCE INDICATOR
Pada umumnya, setiap organisasi memiliki sasaran jangka panjang yang ingin […]
MERUMUSKAN TUJUAN JANGKA PANJANG DAN TUJUAN JANGKA PENDEK ORGANISASI
Setiap perusahaan memiliki misi yang spesifik mengenai eksistensinya dalam bisnis […]
MENGANALISIS FAKTOR EKSTERNAL UNTUK MENENTUKAN PELUANG DAN ANCAMAN
Dalam mengelola organisasi, seringkali pimpinan dan jajaran manajemen kurang memberikan […]
MENGANALISIS FAKTOR INTERNAL UNTUK MENENTUKAN KEKUATAN DAN KELEMAHAN ORGANISASI
Era teknologi dan modernisasi menantang pimpinan organisasi dan jajaran manajemen […]
BALANCED SCORECARD
Era informasi dan globalisasi membuat banyak perusahaan berada pada lingkungan […]
MELAKUKAN EVALUASI STRATEGI YANG EFEKTIF
Evaluasi strategi adalah cara bagi pelaku bisnis untuk mengevaluasi posisi […]
MEMIMPIN PASAR DENGAN EMPAT PILIHAN STRATEGI KOMPETITIF
Dalam menjalankan sebuah bisnis, tentunya strategi manajemen adalah salah satu […]
PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA
PHK adalah sebuah keputusan akhir yang harus ditempuh bila sudah […]
BERKEMBANG SECARA PRIBADI DAN ORGANISASI DENGAN INDIVIDUAL DEVELOPMENT PLAN
Individual Development Plan (IDP) atau perencanaan pengembangan pribadi membantu para […]
MEMBANGUN KINERJA TIM DENGAN 360O FEEDBACK TOOL
360o feedback tool adalah alat yang digunakan untuk mengevaluasi kompetensi […]
4 LEVEL MODEL EVALUASI TRAINING KIRKPATRICK
Sebuah perusahaan yang memberikan training bagi para pegawainya tentu ingin […]
WAWANCARA KERJA YANG OPTIMAL DENGAN METODE STAR
Merupakan sebuah tantangan tersendiri bagi sebuah perusahaan untuk menentukan kompetensi […]
KENALI SERTA KELOLA KELEBIHAN DAN KELEMAHAN DIRI ANDA
Kita cenderung merasa lebih superior atau inferior terhadap orang lain […]
MENCIPTAKAN LINGKUNGAN KERJA YANG PRODUKTIF DAN MENYENANGKAN
Kondisi lingkungan kerja sangat mempengaruhi produktivitas dan kualitas kinerja karyawan. […]
5 LANGKAH MENINGKATKAN EMOTIONAL INTELLIGENCE KARYAWAN MILENIAL
Setelah menyelesaikan pendidikan akhir, tentunya para fresh graduate akan berlomba-lomba […]
4 PERTANYAAN DASAR DALAM MENENTUKAN PERENCANAAN STRATEGIS PERSONAL
Tak hanya perusahaan yang memerlukan perencanaan strategis dalam mengembangkan kesuksesan, […]
MEMBANGUN KREDIBILITAS SEBAGAI SEORANG MANAJER BARU
Kredibilitas merupakan elemen integral dari segala manajemen yang sukses, dan […]
TAK HANYA BUTUH MANAJER, KARYAWAN MILENIAL JUGA BUTUH MENTOR
Generasi milenial tidak hanya membutuhkan sosok pemimpin, melainkan juga mentor […]
INILAH 8 PERTANYAAN UNTUK MEMBANTU ANDA MENGEKSEKUSI STRATEGI YANG EFEKTIF
Semua orang pasti ingin mencapai keberhasilan terhadap rencana strategis yang […]
3 KEAHLIAN UTAMA YANG WAJIB ANDA MILIKI SEBAGAI PEMIMPIN BERANI
Pada masa tertentu, pemimpin perusahaan akan mulai mengubah prioritas dalam […]
4 HAL YANG PERLU DIPERTIMBANGKAN DALAM EMPLOYEE TRAINING
Tren dalam dunia bisnis selalu berubah-ubah. Beragam ide, produk, strategi, […]
MEMBANGUN KESUKSESAN BISNIS DENGAN MANAJEMEN STRATEGIS YANG EFEKTIF
Strategi merupakan rencana jangka panjang yang mencakup sasaran dan tujuan […]
FORMULA PENETAPAN DAN PENCAPAIAN TUJUAN PERSONAL
Setiap individu memiliki tujuan dalam hidupnya serta formula untuk mencapai […]
7 ELEMEN PENTING DALAM
STRATEGIC PLANNING
Strategic plan adalah suatu hal yang menyatakan arah berjalannya sebuah […]
MANAJEMEN MEETING UNTUK HASIL YANG PRODUKTIF
Sebagian besar kehidupan profesional kita dihabiskan dalam meeting, seperti meeting […]
4 HAL YANG MENGINDIKASIKAN MASALAH DALAM KEPEMIMPINAN ANDA
Banyak hal dalam hidup tidak berjalan sesuai rencana, baik dalam […]
HARUSKAH ANDA MENGATUR ULANG STRUKTUR ORGANISASI ANDA?
Dinamika tempat kerja selalu berubah seiring berjalannya waktu, mulai dari […]
MEMBUAT DIRI LEBIH BERHARGA DI HADAPAN ATASAN
Merupakan sebuah fakta dalam bisnis bahwa semua orang membutuhkan orang […]
5 LANGKAH EFEKTIF UNTUK MEMPERKUAT BISNIS ANDA
Dunia bisnis cenderung berubah-ubah, mulai dari munculnya teknologi baru, pergantian […]
PENTINGNYA PERAN KONSULTAN MANAJEMEN DALAM ORGANISASI
Meskipun banyak pemimpin menginginkan perkembangan dalam organisasinya, ternyata masih banyak […]
MEMPERTAHANKAN EKSISTENSI KEPEMPIMPINAN DARI ANCAMAN AI DAN TEKNOLOGI
Tanpa disadari, teknologi dan Artificial Intelligence (AI) mulai merambah dalam […]
INTEGRITAS SEORANG PEMIMPIN
Sebuah riset yang dilakukan oleh Institute of Leadership and Management […]
BUSINESS ACUMEN DALAM SOSOK PEMIMPIN
Dalam dunia bisnis yang kompleks ini, Business Acumen adalah kemampuan […]
PORTER’S FIVE FORCES:
5 FAKTOR YANG MEMPENGARUHI POSISI BISNIS ANDA
Teori Five Forces oleh Michael Porter merupakan sebuah gagasan yang […]
PESTLE ANALYSIS DALAM PERENCANAAN STRATEGIS
Sebagai pelaku bisnis, perusahaan selalu mempertimbangkan segala faktor yang berdampak […]
EMPLOYEE ENGAGEMENT DALAM TEORI MASLOW
Dalam teorinya “Hierarchy of Needs”, Abraham Maslow mengungkapkan bahwa setiap […]
MEMBENTUK PEMIMPIN DARI DALAM
Selama beberapa tahun terakhir ini, banyak perusahaan besar di Indonesia […]
EMPLOYER BRANDING & RECRUITMENT
Employer Branding Kita semua tahu bahwa sebuah perusahaan yang memiliki […]
MANAGING EMPLOYEES – DISKRIMINASI GENDER DI TEMPAT KERJA
Di tahun 2017, Google memberhentikan seorang pekerjanya karena telah menyebarkan […]
LEADERSHIP: THE MORE HAPPY, THE MORE TRUST
Dalam sebuah forum diskusi Ted X, Simon Sinek, pengarang buku […]
5 CARA MENINGKATKAN EMOTIONAL INTELLIGENCE
Konflik dalam lingkungan kerja biasa terjadi dan tidak dapat dielakkan. […]
FORMULASI JOB DESCRIPTION YANG AKURAT
Sehatnya sebuah manajemen personalia dalam sebuah perusahaan dapat dilihat dari […]
EMPLOYEE MANAGEMENT: HOW ‘STRESS’ WORKS
Sering kali manajemen dihadapkan pada permasalahan employee management yang sama, […]
FAKTA TENTANG PELATIHAN MANAJER
Posisi seorang pemimpin akan selalu menjadi faktor penting di tempat […]
STRATEGY FORMULATION:
THE STRATEGIC THINKING APPROACH
Banyak perusahaan besar jatuh karena kesalahan fatal dari formulasi strateginya. […]
BUSINESS MODEL CANVAS: A STARBUCKS CASE
Business Model Canvas adalah metode pemetaan strategi bisnis menyeluruh yang […]
MANAGING YOUR EMPLOYEES: THE PERFECT WORKSPACE FOR INTROVERTS
Paling tidak, 25-40% populasi dunia adalah orang-orang introvert. Ini berarti, […]
DIMENSI ASSESSMENT CENTER
Assessment center dapat didefinisikan sebagai teknik uji yang dirancang agar […]
REWARD & COMPENSATION: CREATING CAPTIVATING EMPLOYEE BENEFITS
Berdasarkan data yang dirilis oleh Glasdoor, Bain & Company mencetak […]
HUMAN PSYCHOLOGY – MERASA ‘BERARTI’ ITU PERLU
Berdasarkan data yang dirilis oleh Gallup pada 2013, hanya 13% […]
GOOGLE : THE HAPPY EMPLOYEES
“I Hate Monday” Bagi sebagian besar orang, Senin adalah hari […]
EMPLOYEE VALUE PROPOSITION DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT WWF
People may not remember exactly what you did or what […]
SAD TRUTH: YOU ARE JUDGED BY YOUR COVER
Seperti kata pepatah, jangan nilai orang dari fisiknya. Namun kenyataannya, […]
PENGARUH PERUBAHAN CUACA TERHADAP MOOD DAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN
Telah terbukti dalam studi, bahwa perubahan cuaca memiliki dampak terhadap […]
APA YANG DITUNTUT GENERASI MILENIAL DI TEMPAT KERJA?
Bila dilihat dari generasi X dan generasi sebelumnya, fenomena yang […]
INDIVIDUAL PERFORMANCE INDICATORS
Saya melihat bahwa ada kesadaran baru dari para pengusaha bahwa […]
EKSPEKTASI GENERASI Z DI DUNIA KERJA
Dalam waktu dekat, dunia kerja akan mendapatkan pendatang baru dari […]
PERFORMANCE MANAGEMENT MASA KINI
Menurut Mercer’s 2013 Global Performance Management Survey, hanya 3% perusahaan […]